Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 53 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 54 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 56 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 57 §8. На каком этапе нужны политические решения? - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика



§8. На каком этапе нужны политические решения? - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика

- Оглавление -


К сожалению, распространен следующий взгляд на государственную политику в области управления риском: «Никакой политики тут нет, МЧС и так знает, что ему делать».

Отечественный и зарубежный опыт показывает, что этот подход в корне неверен. Управление рисками можно сравнить с движением по бифуркационной диаграмме, где в точках бифуркации должны приниматься ответственные политические решения, влияющие на качество жизни, экономическое развитие, социально-психологический климат общества.

Обратим внимание на некоторые из них.

Исключительно важным является принятие концепции управления рисками. Эта концепция должна отражать выбор общества и показывать, насколько безопасным будет мир, в котором предстоит жить завтра. Это тем более важно, что речь должна идти о крупных и возрастающих с течением времени инвестициях в эту сферу.

Достаточно сложны механизмы реализации этой программы, в которой много принципиальных управленческих функций передается региональным структурам. Ее выполнение нуждается в политической поддержке.

Выше мы обратили внимание на существование в этой области большого класса задач многокритериальной оптимизации. Большинство из них таково, что математики не могут сказать "как будет лучше всего". Они могут показать, каковы наши возможности, из чего можно выбирать. Ряд выборов может быть сделан руководителями МЧС, но есть и выборы, которые должно делать общество. И здесь также понадобятся политические решения. В качестве примера можно привести разнообразную политику, проводимую европейскими государствами в области получения и использования атомной энергии.

Опыт ограничения и сокращения систем вооружений показывает, что этот процесс оказывается особенно успешным тогда, когда ограничивается еще не созданное оружие, когда учитываются будущие риски. Вероятно, так же дело обстоит и с ЧС. Новые риски следует предвидеть и в ряде случаев принимать политические решения.

Анализ сложившейся ситуации показывает, что в области управления рисками мы находимся в начале большого пути. Проблемам, которые уже играют важную роль в жизни общества, значение которых будет расти, пока не уделяется достаточного внимания. Естественнонаучная компонента нашей культуры недостаточно используется для того, чтобы отвечать на жизненно-важные вопросы, связанные с безопасностью. Большие возможности восполнить этот пробел сегодня дает нелинейная динамика и компьютерное моделирование. Какими должны быть дальнейшие шаги?

Анализ проблем в этой области можно разделить на четыре стадии: концепции – модели – принципы – решения.

Вначале специалистам по моделированию должно быть предложено видение концепции политическим руководством и специалистами в области управления риском. Должны быть заданы опорные точки и определена система приоритетов, а также обозначены ресурсы, которые общество может направить в эту сферу.

На основе принятой концепции должны быть разработаны исследовательские программы. В частности, большое значение имеют программы, связанные с компьютерным моделированием. Поскольку органы управления России сейчас располагают огромным массивом информации, то моделирование должно помочь упорядочить информационные потоки и выявить "окна уязвимости" – необходимую информацию, которой мы еще не обладаем. На этом этапе на разных уровнях организации особенно важно выделение ключевых переменных, параметров порядка.

Основным результатом предшествующего этапа должна стать картина, панорама, система рисков, наших возможностей, причинно-следственных связей. Сопоставление целей и возможностей, привязка к конкретной социально-экономической и организационно-технической среде позволяют сформулировать принципы, исходя из которых можно строить политику в этой области.

На основе результатов исследования построенных на предыдущем этапе математических моделей могут приниматься конкретные технические, управленческие и иные решения. Это меняет ситуацию, приоритеты, обогащает исследователей и практиков опытом и заставляет вернуться к исходной концепции, конкретизировать, уточнить, а может быть, и изменить ее. Петля обратной связи замыкается.

Просмотров: 756
Категория: Библиотека » Философия


Другие новости по теме:

  • §3. Россия в области управления риском и обеспечения безопасности. Не позади, а впереди мирового сообщества - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §5. Когда сложная динамика может быть предсказуема? Русла и джокеры - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §6. Состояние и опыт организации и автоматизации управления в условиях ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава IV. Концепция управления риском и ее математические модели - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §2. Социально‑политические последствия чрезвычайных ситуаций и пути их преодоления - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Особенности создания и функционирования систем управления в условиях ЧС - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.2. Нелинейное уравнение Шредингера и его автомодельные решения - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Системный подход и управление рисками - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §2. Структура и функции системы управления - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава XI. Системы управления в чрезвычайных ситуациях - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.3. Организация работы системы управления - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Социальные, политические, правовые аспекты чрезвычайных ситуаций - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.8. Некоторые практические рекомендации, которые следуют из модели динамики эмоции страха - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.3. Автомодельная обработка и приближение "замороженной формы": упрощенная модель ограничения пика по высоте - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.5. Описание модели динамики эмоции "страха" - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 2.3. Физическое и компьютерное моделирование - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.1. Описание модели эмоции "радость/горе" - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 1.4. "Человек дела" и "человек настроения" как относительные характеристики - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §2. Риски ядерной энергетики в России - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 3.1. Управление риском и нелинейная динамика - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §6. Как могут возникать русла - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 2.1. "Песочная" парадигма - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 5.1. Задача "хищник–жертва" - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 5.2. Задача "паразит–хозяин" - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Понятие "риск" и его математические образы - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава IX. Циклические риски и системы с запаздыванием - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Риски техносферы - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • 7.3. Риски генной инженерии - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • Глава III. Природные и техногенные риски. Российские реалии - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика
  • §1. Моделирование эмоциональной динамики человека - Управление риском. Риск. Устойчивое развитие. Синергетика - Неизвестен - Синергетика



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       





    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь