Проведение собеседования с увольняемым работником

Анализ    Определить время для увольнения. Оценить способ, которым решение об увольнении будет осуществлено. Объективно рассмотреть причины увольнения, иначе вы рискуете отвечать на них позже в суде. Подготовка    Проблемы:
   - кто будет проводить беседы;
   - когда будет проведена прощальная беседа;
   - где она будет проводиться;
   - какие вопросы могут возникнуть у увольняемого и ответы на них.
   Главное - проверить личное дело работника в отношении семейных праздников, чтобы день увольнения не совпал с одним из них. Исполнение    Прощальная встреча должна занять от 10 минут до 1 часа. Разместите служащего непринужденно, говорите с ним о его плюсах и минусах, определите проблемы, которые привели к увольнению, укажите служащему без враждебности, что данное решение является окончательным. Выслушайте работника и ответьте на его вопросы, относитесь к нему с уважением, чтобы организация меньше страдала от взаимных обвинений. Размышление    После увольнения тщательно изучить вопросы, приведшие к такому решению, чтобы не допустить их в будущем - это снизит текучесть и связанные с ней расходы.




Просмотров: 1661
Категория: Статьи



Другие новости по теме:

  • Автобиографический метод в исследовании личности работника
  • Алгоритм увольнения работника
  • Арсенал стратегического менеджмента
  • Бизнес с точки зрения лидера
  • Дауншифтинг
  • Жесты нервозности
  • Критерии эффективного управления
  • Мастер животноводства
  • Мастер по мелиорации
  • Методика "Закономерности числового ряда"
  • Методы исследования мышления. Основные тезисы
  • Методы исследования эмоций. Основные тезисы
  • Наладчик формовочных и стержневых машин
  • Образно-рефлексивная процедура "Дерево"
  • Организация беседы при приеме на работу
  • Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
  • План беседы с соискателем
  • Проверка в условиях розничной торговли
  • Психодиагностическая методика "Три желания"
  • Психолог на предприятии
  • Реагирование на реплики персонала
  • Ситуационный анализ
  • Собеседование с персоналом
  • Способы борьбы со стрессом
  • Тест "Ваш психологический возраст"
  • Увольнение работника
  • Управление персоналом
  • Упражнение "Веселый мусорщик"
  • Упражнение "Мои жизненные и профессиональные планы"
  • Черный цвет



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь