Удачные трудовые союзы в чем-то сродни счастливым бракам — партнеры уважают друг друга, готовы мириться с недостатками, высоко ценят достоинства. Также, нелюбимая работа — как нелюбимый муж — раздражает, вызывает желание вырваться на свободу. Жизнь проходит в скандалах или сумрачном молчании.
Как же люди «влипают» в неудачные браки и выбирают неподходящие компании? Всему виной наши иллюзии и нежелание с ними расставаться. Мы ожидаем, что партнер примет нас таким, какой (или какая) мы есть, сам же изменится и станет таким, каким бы нам хотелось. Ожидания эти симметричны — каждый хочет остаться собой и получить от партнера желаемое.
Проведение переговоров при приеме на работу — отчасти как период ухаживаний, когда каждый стремится показать себя с лучшей стороны, умалчивает о недостатках и преувеличивает достоинства. В этот момент формируются наши ожидания, зачастую избыточные и нереалистичные.
Рано или поздно наступает момент, когда взаимные претензии выходят наружу:
«Они же видели, кого нанимали!» — когда работник не может или не хочет выполнять то, что требует от него наниматель.
«Он же понимал, куда идет!» — когда работодатель ожидает, что сотрудник будет входить в положение компании или соблюдать правила, противоречащие законодательству.
Каждый пытается добиться выполнения договоренностей, которые не были озвучены, но почему-то подразумевались по умолчанию.
Как в это ситуации действовать нанимателю — я не берусь судить (наниматель ведь не абстрактный монолит, а вполне конкретные люди). Но вот что делать работнику — расскажу:
Нужно реально оценивать то предложение и компанию, которую вы рассматриваете. Факт, что они вас взяли на работу, не означает, что компания готова подстроиться под ваши потребности и желания. Скорее, наоборот — руководитель ожидает от вас проявления гибкости.
Все «тонкие места» лучше прояснять на берегу и вносить в трудовой договор. Все, что вызывало беспокойство и не было своевременно прояснено, обязательно в свое время сослужит дурную службу. Как правило, все, что казалось неподходящим, таковым и является.
Никогда не поздно вернуться к диалогу, обнулить договоренности и создать новые. Конечно, это реально в случае, если вы ценный сотрудник и вас боятся потерять.
Если же, несмотря на все ваши усилия, отношения с компанией напоминают военные действия — стоит разобрать сложившуюся ситуацию со специалистом. Наверняка найдется решение, которое позволит вам чувствовать себя в отношениях в компанией более комфортно, сотрудничать с ней долго, продуктивно и ощущать полноту профессиональной жизни.
Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки в форум (BBCode):
Прямая ссылка на эту публикацию:
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.