Своя стая или Работа моей мечты (5)

Своя стая или Работа моей мечты (5)

     В нашей жизни есть люди значимые для нас. Они оказывают на нас сильное эмоциональное влияние. И есть люди не значимые. Степень их эмоционального влияния на нас не велика.

     В нашей жизни есть люди, с которыми мы проводим много времени. И есть люди, время общения с которыми весьма ограничено.

     В нашей жизни есть люди, которые поддерживают наши идеи и наши начинания. Есть люди, которые относятся к тому, что мы делаем, нейтрально. И есть люди, которые по разным причинам, осознанно или нет, вольно или невольно, оказывают нам противодействие в наших стремлениях.

     Чтобы создать работу своей мечты важно сформировать для себя поддерживающее окружение.

     А перед этим стоит критически посмотреть на то окружение, которое есть сейчас.

     Как реагируют люди, когда Вы делитесь с ними своими идеями, планами, целями, своими текущими делами?

     Они верят в то, что Вы говорите? Или проявляют скепсис?

     Они воспринимают Вас и Ваши слова всерьез? Или как бредовые идеи?

     Они поддерживают Вас? Или критикуют?

     Стараются вдохновить? Или стремятся вселить в Вас страх?

     Когда у Вас начинает получаться то, о чем Вы мечтали, радуются ли они за вас? Или в их глазах читается плохо скрываемая зависть?

     Сами они довольны тем делом, которым занимаются? Или считают, что они вынуждены это делать?

     Они отзываются о своем деле с уважением? Или с пренебрежением?

     Они гордятся своими успехами и достижениями? Или «прибедняются» и обесценивают свои результаты?

     Они спрашивают, чем Вам помочь в Вашем начинании? Или оказывают как будто случайно «медвежьи услуги»?

     Оценив окружение, можно приступать к действиям.

     Важно отказаться от общения с теми людьми, которые оказывают негативное эмоциональное влияние на Вас. Просто перестать общаться и все. Не поддерживать отношения.

     «А как же близкие и родные? Ведь как раз они влияют на нас больше всего, но могут быть настроены негативно по отношению к нашим начинаниям?»

     Да, от отношений с самыми близкими и родными людьми отказаться не получится. Да и не нужно. Достаточно перестать обсуждать с ними те темы, в которых они не могут оказать поддержку, а лишь критикуют и демотивируют.

     Например, человеку удалось понять, что пожилой родитель способен радоваться свершившимся успехам, но на этапе планирования новых проектов способен только отговаривать и пугать возможными рисками. Прекрасно! Можно перестать обсуждать свои планы, но продолжать делиться каждым состоявшимся достижением.

     Бывает и так, что человек не очень близок, но совместно проводимого с ним времени много в силу каких-то обстоятельств. И он сам проявляет негативную активность.

     «Я не обсуждаю с ним свои намерения, но он сам при случае так и норовит высказать свое мнение, а оно обычно критическое!»

     Подобные действия стоит пресекать, например, говоря: «Я не спрашивал Вашего мнения о своей работе. Меня оно не интересует». Жестко, но эффективно.

     Исключить негативное, «кастрирующее» влияние мало. Вторая большая задача – сформировать поддерживающее окружение.

     Для этого важно найти для себя профессиональные образцы в интересующей сфере. Хорошо, когда есть образцы далекие (профессионалы с мировой известностью) и образцы доступные (реальные люди, которые добились успеха, и с которыми можно познакомиться и начать общаться). Это так называемые фигуры для профессиональной идентификации. Их может быть много. Они могут быть разного пола и возраста. Они могут быть успешны каждый по-своему и не похожи друг на друга. От каждого из них можно взять что-то ценное.

     В поддерживающем окружении могут быть не только люди желаемой профессии, но и просто люди, занятые своим любимым делом.

     Поддерживающим окружением могут быть и люди, которые тоже делают лишь первые шаги на пути к работе своей мечты.

     И в заключение! Есть еще один – главный – человек, который может всегда оказать Вам поддержку! Это Вы сами!

     Полетели?!