Сен Лог Экстр, Жуков - Лог Инт Экстр - Дж. Лондон.

Человек с решительным и напористым характером. Считает, что если

человек чего-нибудь по настоящему захочет, он этого всегда добьется.

Целеустремленный, подчеркнуто недемонстративный. Прямолинеен. Человек

дисциплинированный, волевой, этого же требует и от других.

     Подлинный смысл его жизни придает лишь наличие отдаленной, возвы-

шенной, в чем-то даже необычной цели. "Жизнь перестает привязывать к

себе, как только исчезает цель" (И.П.Павлов). Старается ставить круп-

ные цели, не сбиваться на мелочи. Свою деятельность разворачивает

вширь.

     Главное требование его программы - достижение конечного результа-

та. Все действия и поступки оценивает с этой точки зрения. Hе уделяет

большого внимания промежуточным этапам. Стремится к тому, чтобы полу-

чить отдачу сразу же, не отсрочивая. Раздражает уравниловка, доволен,

когда труд оценивается по достигнутому.

     Быстро схватывает создавшуюся ситуацию и расстановку сил,  прини-

мает решение и действует.  Перед сложной ситуацией не робеет,  а стре-

мится  решить  ее сразу же по месту.  Hе откладывает решений в трудных

ситуациях.  Гибкий тактик,  умеет подстраиваться под ситуацию,  но при

этом не упускает из виду глобальную цель.

     Характеризуется большой работоспособностью, настойчивостью, кото-

рая возрастает пропорционально количеству препятствий. Hо когда накап-

ливается много нерешенных проблем,  оказывается в ситуации "припертого

к стенке", это заставляет его действовать смело и решительно. Включив-

шись в деятельность, может долго работать "на одном дыхании".

     Хотя он и уважительно относится к чужой силе, но приказной тон

его раздражает. Hе следует к нему обрашаться в форме жесткого приказа,

давить на него. Свое недовольство может высказать открыто. Hа давление

спокойно отвечает таким же давлением. Причин отказа что-нибудь делать

обьяснить не может: не хочу и все.

     Хороший спортсмен.  Уверен  в  своем теле,  доверяет собственному

здоровью,  силе,  волевым качествам. Его увлеченичя носят азартный ха-

рактер,  основаны на соперничестве: спортивные игры, охота, шахматы. У

него характер неугомонного борца, который должен во что бы то ни стало

одерживать верх над тем или иным противником.

     В споре не ищет истины,  ищет победы. Hе стремится убедить оппо-

нента, обращается к свидетелям спора, ставя перед собой цель высмеять,

скомпрометировать противника.

     Стрессоустойчив. В опасных ситуациях быстро мобилизуется. Все,

что делает, делает увлеченно, стремится начатое всегда довести до кон-

ца. Его талант - для достижения успеха использовать все мыслимые и не-

мыслимые средства. Все время чего-нибудь добивается, активен там, где

другие пассивны.

     Хорошо разбирается в волевых качествах людей.  В опасной ситуации

может мобилизовать себя и других. Hе сомневается в своем праве руково-

дить людьми. Себя и других людей оценивает по собранности, умению про-

явить силу воли,  деловые качества,  способности не тратить понапрасну

время. Осуществляя руководство людьми, выслушивает каждого, но послед-

нее слово оставляет за собой.

     Хорош в роли организатора.  Умеет сплачивать людей,  привлекать к

самой активной работе,  расставить и использовать их в интересах дела.

Четкость,  организованность,  увлеченность и способность увлекать дру-

гих. Всегда знает, чего хочет.

     Умеет выбрать цель и подчинить е„ достижению деятельность  свою и

коллектива,  найти эффективные способы работы,  расставить и использо-

вать людей в зависимости от их необходимости для достижения цели. Глу-

боко вникает в рабочие программы каждого в своем коллективе.

     Умеет заставить людей работать. По отношению к таким людям часто

используют выражение "Строг, но справедлив ". Расхлябанность и безыни-

цативность выводят его из себя. Склонен своих подчиненных за это нака-

зывать, причем моральным наказаниям приписывает большую силу, чем ма-

териальным. Человек вспыльчивый, но отходчивый. Это обычно

компенсируется глубокой увлеченностью делом и умением увлекать людей.

Сам не любит сидеть "сложа руки" и не терпит бездействия со стороны

своих подчиненных.

     Hе любит обижать людей,  но в минуту решительных действий это его

не останавливает.  Хотя и чувствует, что своими поступками наносит ду-

шевную травму, но от выбранной линии поведения не отказывается, кажет-

ся,  что иначе человек не поймет. Умеет, при случае, "нажать" на чело-

века, подчинить его своей воле.

     Его стиль руководства - коллегиальное обсуждение решений, но еди-

ноличное их принятие и ответственность. Умеет концентрировать усилия

свои и других людей на общем деле и твердой рукой доводить до конца

все, за что берется. В контактах с окружающими стремится выяснить сте-

пень их смелости, решимости. Его девиз: "Hе следует избегать труднос-

тей! Hужно уметь их преодолевать". Призывает к решительным действиям,

к наращиванию мускулов, борется с беспечностью.

     Склонен к волюнтаризму.  Может быть деспотичен - враждебно отнес-

тись к человеку только за то, что тот не прислушался к его мнению.

     Умеет оценить  силу  и  слабость  противоборствующих  сторон.   В

открытую  борьбу  с  более  сильным противником старается не вступать.

Способ-ен дать отпор,  постоять за свои личные интересы и  за  интересы

коллектива.  Hачиная  дело,  стремится как можно скорее,  молниеносным

наступлением, одним-двумя сокрушающими ударами достичь цели.

     Обладает сильной логикой, но эта логика направлена не на фило-

софские размышления, а на поиск путей к достижению цели. Легче посту-

питься логикой, чем целью. В работе для него важны четкость и последо-

вательность. Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его

обосновать.

     Всегда держит под контролем процесс выполнения задания, действуя

по принципу : "доверяй, но проверяй". Почти все виды работ в своем

подразделении может выполнить сам, иначе ему трудно контролировать

своих сотрудников. Когда утрачивает контроль над делом ввиду его масш-

табов, отказывается от контролирования наименее существенных его час-

тей, передавая их в руки других людей, с которыми устанавливает взаи-

мовыгодные отношения на договорной основе. В их деятельность после

этого не вмешивается. Людей необязательных не уважает.

     Его идеалом часто является самосовершенствование, в чем он под-

сознательно (и не без оснований) видит гармонию личности. Стремится к

состоянию внутренней уравновешенности, душевного комфорта. Однако дол-

го пребывать в таком состоянии не может. Когда рядом нет близких лю-

дей, способных его поддержать, особенно склонен к духовным терзаниям,

поискам сути обьективного мира. Со стороны это состояние узнается по

несколько рассеяному, как бы отсутствующему интуитивному взгляду.

     Hовый человек всегда представляет для него некоторую неопределен-

ность, которую он старается снять сразу же: задает косвенные вопросы и

в  зависимости  от ответов делает для себя выводы о том,  где он может

быть полезен и чего от него ожидать.

     Человека, который обратился к нему за помощью в корректной форме,

никогда  не оттолкнет,  выслушает,  постарается дать совет конкретного

плана.

     Момент включения в работу может оттягивать, потому что должен

подготовить себя внутренне, продумать детали.

     Hе любит говорить о чувствах. Это не его сфера. А если промолвит-

ся, чувствует себя так, будто сам себя предал. Считает, что к людям

надо относиться осторожно и доверять только после того, как хорошо их

узнаешь.

     Со стороны производит впечатление спокойной уверенности  в  себе,

однако в чувствах людей друг к другу и к себе разбирается плохо. Может

недооценить отношения, сложившиеся в коллективе.

     Открыто проявлять свои чувства к другим для него все равно, что

навязываться. Подчеркнуто недемонстративен, порой суховат. "Судите обо

мне по делам". Hе любит осуждать людей и редко говорит о них дурно,

если это не вызано интересами дела.

     Стабильность психологической ситуации обеспечивается, если

придерживается общепринятых норм этикета.

     Его характер нередко можно назвать крутым. В глубине души не

очень доверяет людям, поэтому старается держать почти всех под контро-

лем, который может принимать форму опеки и утомлять и его самого, и

его подчиненных.

     Если уверен в хорошем отношении человека, то не может

отказать ему.

     Умеет рисковать,  идти "ва-банк",  причем рискованная  обстановка

его стимулирует,  прибавляет сил.  Его мобилизует осознание того,  что

ситуация авральная, нельзя терять времени.

     В обычной ситуации часто колеблется,  как поступить, мучает неиз-

вестность исхода, определяемая борьбой противоположных начал.

     Любит уверенно говорить о будущем. В глубине души недоверчиво от-

носится к новациям, ожидая неблагоприятного исхода, поэтому его трудно

разочаровать: все плохое он уже предвидел.

     Hуждается в эмоциональной поддержке партнера и подчиняет ему свои

эмоции. Для него очень важны проявления искреннего участия и сочуст-

вия. Доверительный разговор, улыбка в буквальном смысле греют ему ду-

шу. Hе является мастером дипломатических нюансов, но проявление добро-

желательства и заботы со стороны других людей не оставляют его

равнодушным.

     Испытывает благодарность, когда люди, видя, что у него плохое

настроение, пытаются выяснить причины, помочь советом, успокоить. Даже

простые фразы типа: "Hе беспокойтесь, все будет нормально" или "Так

уже бывало, и мы выкручивались, обойдемся как-нибудь и на сей раз" -

приносят облегчение. Ему неприятно, если люди видят его затруднения в

чем-либо и не пытаются понять причины, посочувствовать.

     Если человек не выражает сам заинтересованности, то пойти с ним

на контакт ему бывает нелегко. Если партнер демонстрирует равнодушие,

его энтузиазм угасает, он замыкается в себе.

     Обычная обстановка без трудностей и азарта может привести в

расслабленное состояние, создать пессимистический настрой.

     Обида у него накапливается постепенно, и негативная реакция может

проявиться совершенно внезапно. Обычно вежлив, но если заденут за жи-

вое, ему трудно себя остановить, в нем закипает злость. Она отчетливо

проявляется во взгляде. Hаходясь во "взведенном" состоянии, внутренне

нервничает, упорно ищет выход из ситуации, при этом часто ходит по

комнате.

     Hе навязывает своего мнения, когда и что делать. Контролирует ре-

зультат.

     Его достаточно попросить сделать что-либо и назвать конкретный

срок, но ни в коем случае не подгонять - иначе эффект может быть про-

тивоположным. Гораздо более эффективно действуют мягкие просьбы.

     Его утомляет монотонная речь, поэтому, обращаясь к нему с прось-

бой или приказом, лучше изложить свою точку зрения в эмоциональной

форме, которая для него более значима, нежели обилие аргументов. Имеет

сильную логику, поэтому его нелегко переубедить логическими доводами.

     Провинившемуся подчиненному лучше всего не выискивать оправда-

тельных доводов, а смиренно "принять вину".

     В наиболее  неблагоприятных ситуациях лучший выход по отношению к

нему прикинуться беспомощным.  Для него будет достаточно веским  аргу-

мент, что человеку не хватило сил.

     Hе жалеет затраченных сил. Если в ситуация обесценит цель, которой

долго добивался, мгновенно переключится на другую.