Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 53 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 54 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 56 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 57
|
СИЛА УБЕЖДЕНИЯ - Преуспевать с радостью - Николаус Б ЭнкельманНикто из нас не скажет, что он уже нашел истину. Позвольте нам ее искать так, как будто она нам неизвестна. Если никто не осмеливается сказать, что уже нашел и узнал ее, тогда мы сможем все вместе дружно и добросовестно отправиться на ее поиски. (Августин Блаженный) Риторика - это сила или способность в каждом предмете обнаруживать то, что больше всего убеждает. (Гамильтон) Позволь мне разделить твои убеждения, а свои сомнения оставь при себе, так как мне и своих достаточно. (Гете) Вы хотите убеждать, не соблазнять или уговаривать, а убеждать. Это искусство оказывать влияние на других. Люди, преисполненные ответственности, аккуратно обращаются с силой убеждения. Прежде чем начать говорить, вы должны задать себе четыре вопроса. Это "формула четырех К", которая вносит ясность и позволяет вам добиться успеха. Какой цели я хочу добиться? Как я должен аргументировать? Каких возражений следует ожидать? Как я могу их опровергнуть? Кто хочет отстоять свое мнение в споре или дискуссии, должен коротко уметь изложить самое главное. Поэтому четко уясните выработанную вами точку зрения. Учитывайте при этом такие моменты: 1) позиция; 2) основание; 3) пример; 4) вывод; 5) требование. НАСТАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОБРАНИЯ 1. Любое собрание от самого незначительного до заседания парламента определяется личностью его председателя. 2. Внешний вид председателя или президиума должен быть всегда подтянутым и привлекательным. Для зрителей очень важно, кто сидит перед их взором и как сформирован президиум. 3. Председатель собрания должен говорить четким, заполняющим все пространство помещения голосом и иметь постоянный зрительный контакт с аудиторией, чтобы побуждать к выступлению смущающихся и застенчивых участников собрания. 4. Он должен при необходимости с помощью остроумных, вносящих оживление замечаний предотвращать возможную усталость аудитории. 5. Секрет успешного ведения собрания заключается в доскональном знании решаемого на собрании вопроса, а также в осведомленности по всем нюансам, касающимся порядка ведения собрания. 6. Председатель собрания должен вооружиться набором четко и коротко сформулированных тезисов и штампов, которые облегчают ведение собрания. 7. В задачу председателя собрания входит представлять выступающих, создавать благоприятную обстановку для выступления и в заключение поблагодарить выступающих, избегая набивших оскомину банальностей. 8. При нарушении регламента и оскорблениях председатель должен пресечь выступающего. После трехкратного напоминания по парламентскому обычаю нарушителя порядка лишают слова. Примеры к пункту 6. Открываем собрание. Я прошу секретаря зачитать вслух протокол. Начинаем обсуждать вопросы по повестке дня, и я объявляю пункт 1 . Кто хочет выступить по этому вопросу повестки дня? По пункту 4 выступает г-н Мюллер. Слово по порядку ведения собрания имеет г-н Майер. Переходим к голосованию по пункту 8 повестки дня. Кто за данное предложение, прошу поднять руку. Спасибо! - Кто против? - Спасибо! - Кто воздержался? - Спасибо! Большинство проголосовало "за", предложение принимается. Кто еще хотел бы выступить? Согласны ли вы ограничить время выступления 6 минутами? Я прошу г-на Вайтлинга говорить только по существу вопроса. В заключение обсуждения высказано одно предложение. Кто хочет выступить против этого предложения? Ставлю вопрос на голосование. Кто за то, чтобы закончить обсуждение? Спасибо, подавляющее большинство "за", поэтому голосовать "против" не имеет смысла. Я второй раз призываю г-на Раухайзена воздерживаться от оскорбительных высказываний, прошу соблюдать порядок, напоминаю вам о последствиях третьего замечания по поводу нарушения порядка. Список выступающих исчерпан, выступления закончены. Г-н Виндинг выступит с заключительным словом. Благодарю г-на Виндинга за выступление. Спасибо также всем дамам и господам, принявшим участие в обсуждении. Собрание объявляю закрытым.
Категория: Библиотека » Психология Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|