5. Управление интенсивностью - Статьи о психологии. Сборник

     В начале 80-х годов мне стало ясно, что интенсивность  работы  -  это

один из ключей решения  свей  проблемы  работоспособности.  Корреляционный

анализ показал два пика - часто случались дни с  выработкой  в  5-6  часов

после дней с выработкой 6-5 часов, и часто  встречалась  выработка  в  0-2

часа после дней с низкой выработкой. Отсюда следовало два вывода:

     1. Выработка в 5-6 часов в сутки близка к предельной бездефицитной.

     2. Если дефицит  накопился  (случай  долговременной  усталости),  его

трудно ликвидировать за одни сутки.

     Для более точных выводов нужны были более сильные  средства.  Удалось

построить  программную  имитационную  модель  работоспособности  на  языке

Бейсик. В основу модели легли следующие допущения:

     - Существует предельный запас сил, больше которого человек  не  может

накопить, сколько бы он ни отдыхал. Обозначим его через Сmax.

     - Если человек имеет запас сил, равный Сmax, то за сутки прирост  сил

равен нулю, а при нагрузке запас сил убывает.

     - Если запас сил равен нулю, то очевидно, что никакой отдых не  может

восстановить силы. Но это означает, что  есть  некоторое  значение  запаса

сил, при котором во  время  отдыха  скорость  восстановления  максимальна.

Назовем это значение Сопт.

     Исследование модели показало, что объем общей выработки  тем  больше,

чем ближе интенсивность нагрузки к интенсивности восстановления при запасе

сил, близком к Сопт. Приближение программной модели к реальной ситуации  -

учет  необходимости  во  сне,  учет  пиков  и  спадов   активности,   учет

воздействия внешней среды, - позволило получить результаты, которые вполне

согласуются со здравым смыслом и натурными экспериментами.

     Выделяются  два  режима   работы.   Один,   который   можно   назвать

общепринятым, состоит в том, что человек  работает  до  усталости,  причем

достаточно интенсивно, а затем стремится как следует отдохнуть. Этот режим

характеризуется  неравномерной  загрузкой,   завышенными   перерывами   на

восстановление сил после накопления дефицитов. Такой режим  можно  назвать

неравномерным. Другой режим работы характеризуется сравнительно невысокими

значениями  интенсивности   труда,   отсутствием   перерывов   в   работе,

максимальным  торможением  в  период  физиологических   спадов,   наличием

ресурсов для  нейтрализации  влияния  внешней  среды.  Такой  режим  можно

назвать сглаженным.

     Потолок выработки неравномерного режима можно оценить в 1700  -  2500

часов в год. Потолок сглаженного режима - в 3500 - 4500 часов в год. Цифра

в 4500 часов получается,  если  полностью  предотвратить  влияние  внешних

обстоятельств. Выработка расчитывалась с приведением к нормочасам - т.е. к

часам такой работы, интенсивность которой принята за эталонную.

     Кроме тех рекомендаций, которые были приведены ранее, можно добавить:

рабочий уровень запаса сил должен быть  близок  к  Спот,  а  интенсивность

нагрузки  должна  приближаться  к   интенсивности   восстановления.   Пока

приходится  основываться  на  эмпирике  и   субъективных   ощущениях   при

определении Сопт и интенсивности. Автору не удалось  построить  устройства

для замера этих величин, хотя можно  предположить,  что  оно  по  принципу

действия должно напоминать энцефалограф.

     Иными словами говоря - оптимальной является  не  слишком  интенсивная

работа, желательно без резких перемен  тематики,  которая  прерывается  на

короткий, максимально глубокий, отдых во время физиологических спадов.