А ну, кто тут у нас самый умный?

Продолжаем тему про обучение сотрудников в организации. 

Конечно, здесь ещё важно оставаться независимым от оценки окружающих.

Дело в том, что не все в организации могут обрадоваться вашим успехам. Потому что когда вы начинаете демонстрировать успех, то у другого сотрудника это может вызвать зависть и опасение, что ему достанется меньше.

И тогда может реализоваться такой сценарий, что агрессия в группе будет направлена в сторону того человека, который демонстрирует достижения. Вероятность такого сценария тем выше, чем примитивнее группа, чем соответственно больше манипуляций внутри группы, а лидеры в управлении группы предпочитают силовые методы (агрессию).

Для того, чтобы ваша ценность признавалась окружающими, полезно полагаться на ряд принципов:

1. Принцип «Я выигрываю – Ты выигрываешь».

То есть вы как обучающийся сотрудник, осознаёте для себя, что обучение необходимо:
а) вам для того чтобы стать более ценным сотрудником;
б) вашей компании, чтобы стать более ценной компанией.

Что означает «стать более ценной компанией»? Значит – будет больше клиентов и, вероятно, больше прибыль (этот принцип не всегда работает прямо пропорционально).

Если компания зарабатывает больше, то и остальные сотрудники компании получают возможность больше зарабатывать. В итоге удовлетворенными остаются всё (или хотя бы большинство). Этот принцип помогает здорово снизить нападки на вас, потому что от вашего обучения есть польза всем.

2. Что вызывает зависть коллег?

Следующий принцип подходит и для рабочих ситуаций и для бытовых. Если вдруг вы начинаете чувствовать по отношению к себе сильную зависть, то спросите себя: «Есть ли что-то в моём поведении, с помощью чего я хочу показать своё превосходство над окружающими?»

3. Где вы на шкале «Пассивность – Ассертивность - Агрессивность»?

Помните в коммуникациях, на какой отметке шкалы вы находитесь.

Вы не способны отстаивать свои границы и предпочитаете «отмалчиваться», разрешаете, чтобы другие использовали вас в своих интересах? – это левая крайняя позиция, пассивность. Разбираемся почему не разрешаете себе проявлять агрессию.

Вы с порога начинаете обвинять другого человека в его неправоте, чтобы с ходу показать, какой вы крутой»?  - это правая крайняя позиция, агрессивность.

Наиболее оптимальной позицией является середина этой шкалы, когда вы можете спокойно говорить о своих границах, отстаивать их, проявлять настойчивость в отстаивании своих границ. При этом без проявления излишней агрессивности.

Кстати, я обычно во время своих консультаций или коучингов горячо рекомендую книгу своего любимого автора в психологии, Михаила Литвака, которая называется «Психологическое айкидо». Помогает меньше поддаваться на психологические манипуляции.