Метапрограммы для саморазвития руководителя

Метапрограммы для саморазвития руководителяили будущего руководителя
Метапрограмма – паттерны классифицирования информации,и в основном не осознаваемые, которые имеют огромное влияние на человека, что именно вы замечаете, как формируете свой опыт, и извлекаете информацию.
 
Паттерн – набор стереотипных поведенческих реакций или последовательностей действий.
 
 
Виды метапрограмм:

•  Тип референции
  

1. Внутренняя – ориентация на собственное мнение, видение и позицию.

2.  Внешняя – ориентация на мнения окружающих, объективные результаты, принятые нормы, общественное мнение.

• Склонность к стремлению – избеганию
  

1. Избегание неприятного – люди ориентированы на поиск ошибок и/или негатива (движение от, знает что не хочет, думает о неприятных последствиях)

2. Стремление к приятному– люди ориентированы на достижения, на позитив (движение к, знает что хочет,думает об успехе)

• Процесс- Результат

1. Ориентированность на процесс– ориентированы на соблюдение процедур, технологий
2. Ориентированность на результат– ориентированы на достижения, при этом могут не соблюсти технологии

• Процедуры – Возможности

1. Нацеленность на процедуры – нет выбора, есть процедура и ей надо следовать, ориентация на стандарты
2. Нацеленность на возможности –
Есть выбор, ориентированы на поиск новых решений, на не повторяющиеся действия, нестандартность

• Сходство – Различие

1. Ориентация на сходство – нахождение общего, общих интересов с людьми,  стремление к компромиссам в конфликте (вопрос: сравните пожалуйста)
2. Ориентация на различие– поиск различий, склонны к изобретениям, не могут успешно решать конфликты.

• Маштаб: малый – большой

1. Малый – хорошо запоминают и используют детали, но не достает общего видения (не видят леса за деревьями), великолепная реализация планов

2. Большой – глобальное видение и лицезрение всей картины, что не замечают детали (великолепные планы)

• Внутри времени – Над временем

1. Жизнь внутри времени – ощущаете полное присутствие жизни, трудно следить за временем, настолько человек погружен в происходящее, прошлое находится позади, будущее – впереди.
2. Жизнь над временем –  линия времени впереди (прошлое слева, будущее – справа), хорошие способности к организации и планированию.
 


Как использовать руководителю информацию о метапрограммах для саморазвития:
 
1. Просмотрите еще раз виды метапрограмм, и осознайте по каждому виду: какая именно у вас метапрограмма преобладает.
 2. Развивайте ту метапрограмму, которая у вас менее развита
 
Знайте:
у эффективного  руководителя  развиты две стороны каждого вида метапрограмм, это позволяет ему быть более гибким, более успешным и счастливым.


 
 Саморазвитие – это уверенные шаги к успеху!
 
Желаю уверенного движения вперед,
С благодарностью,            Лилия Евсюкова, коуч по эффективному развитию