Как определить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании?

Есть такая поговорка "театр начинается с вешалки". Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.

Как известно есть материальная и нематериальная мотивация. Так вот последнее время бытует мнение, что нематериальная мотивация гораздо эффективнее мотивирует людей к выполнению своих обязанностей. Здесь имеется ввиду, что люди наиболее успешно выполняют свою работу, опираясь на таланты, сильные качества, дарования. Сотрудник выполняет лучше то, что дается ему наиболее легко, то что он делает с удовольствием, в этом случае он и на работу с удовольствием ходит. Сотрудник сам проявляет инициативу и прекрасно мотивирован, что значительно упрощает работу руководителя. Для HR как раз и стоит задача на собеседовании определить эти сильные и слабые стороны сотрудника, чтобы собрать необходимую команду. Для чего, первым этапом, нужно максимально четко описать компетенции вакансии. Далее четко руководствоваться утвержденными компетенциями, не отклоняясь в своих поисках от намеченного "идеала" сотрудника. Например, если вы нанимаете менеджера по продажам, то он должен быть экстравертом, а если перед вами оказался интроверт, то каким бы хорошим специалистом он ни был, ему, скорее всего, будет трудновато работать с клиентами. 

На собеседовании для определения сильных и слабых сторон кандидатов применяются различные техники, и даже несколько правильно поставленных вопросов могут помочь легко выявить таланты кандидата.
На собеседовании, во-первых, рекомендуется уходить от классического проведения опроса и переходить к более доверительный беседе. Задача HR разговорить человека и, конечно, изначально проявить к нему уважение, показать ему что в нём действительно заинтересованы, а все для того, чтобы вывести сотрудника на доверительный лад и помочь ему расслабиться. Лучше начать разговор не сразу с дела, но поговорить немного о чем-то отстраненном. Далее можно задействовать техники.

Одна из довольно удачных техник, это коучинговая МОДЕЛЬ LIVE

L - Что я люблю?
I - Каковы мои таланты и сильные стороны?
V - Что ценно для меня?
E - Каково окружение, которое помогает мне раскрыть во мне мои таланты?

Ее можно взять за основу проведения собеседования, как опору. Опираясь на нее, вы систематично сможете получить общую картину о потенциальном сотруднике. Вам станет ясно, что им движет, какое окружение ему важно, какой функционал будет ему помогать раскрываться и эффективно работать. Эту модель можно встроить в собеседование. 

Или еще один полезный метод: система STAR – ситуация, задача, которую приходилось решать, достижения и результат. То есть довольно эффективно, когда HR просто просит рассказать человека о каких-то сложных ситуациях в его работе, с которыми он сталкивался, и о путях решения этих ситуаций. Тут он скорее всего расскажет ранее заготовленный текст. Ровно, как и если попросить его рассказать о своих сильных сторонах. Но можно выявить его реальные черты характера, такие, какие есть на самом деле, ровно, как и его сильные стороны, попросив его вернуться в детство и рассказать, что он любил делать, во что любил играть, как он проводил свое время. Можно также спросить чем он вообще, в принципе, хотел бы заниматься по жизни, если бы ему не пришлось зарабатывать деньги. И тут небольшая фишка, можно попросить человека обучить вас тому, что у него особенно хорошо получается. Если человек скажет, что не может обучить вас или у него с этим возникнут некоторые трудности, то, скорее всего, это и есть его основной талант. Так как талант дается нам свыше, это то, что у нас хорошо получается без предварительного обучения, от природы. Еще стоит спросить какие книги он любит читать, какие фильмы любит смотреть. Понимание вкусовых предпочтений по фильмам и книгам, поможет вам определить какие ценности у человека, что для него важно в жизни. Спрашивая их про книги, которые они последнее время читали, вы определите их любимые области и темы, особенно если это бизнес-книги. Сразу станет ясно, чем человек увлекается, и в какой области развивается. 

Если говорить о слабых сторонах кандидата, то можно, конечно, напрямую спросить о них, но тут не все любят об этом говорить. А лучше было бы поставить вопрос так: спросить, что кандидат хотел бы улучшить в себе, какие зоны ответственности развить. На мой взгляд, нет смысла обращать внимание на слабые стороны, потому что идеальных людей не бывает. Кроме того, есть такое мнение, что не стоит вообще их трогать, намного эффективнее развивать свои сильные стороны. Сегодня многие родители уделяют больше внимания тем предметам, где ребенку нравится учиться и где хорошо получается. Лучше потратить силы «в удовольствие» и усилить любимый предмет, чем подтягивать из последних сил математику, которую ребенок не очень любит.



Просмотров: 449
Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии




Другие новости по теме:

  • Почему выгоднее развивать сильные стороны?
  • А Вы врете для того, чтобы казаться лучше, чем есть?
  • Если у людей все хорошо в сексе, значит в каких-то главных, глубинных вещах они абсолютно солидарны
  • Сильные слабые люди
  • Почему у вас никогда не было отношений, даже если вы уверены, что есть и были
  • Если вы не довольны тем, как у ребёнка что-то получается не так хорошо, как вам бы хотелось.
  • Наши слабые стороны
  • Сильные и слабые. Или что прячется за громкими словами.
  • Как же мы не любим видеть свои теневые стороны. А что в этом может быть хорошего?
  • Любовь на 2 фронта: можно ли любить двух людей одновременно?
  • Есть ли смысл взрослеть, если в нашей культуре это не принято?
  • Эмоциональный голод по любви. Если вам постоянно хочется есть.
  • Что делать, если хочется умереть или если потерян смысл жизни
  •  «Человека можно уничтожить, но его нельзя победить»,                                           (размышления о самооценке)
  • Про "Я есть и это хорошо" и работу над ошибками
  • Пинг-понг: если он(а) напоминает о себе, это еще не значит, что любит
  • Нет ничего, кроме того что есть.
  • Если с мамой невыносимо общаться. Часть 2. Почему мама меня не любит?
  • Если с мамой невыносимо общаться. Часть 1. Мама лучше знает
  • К.Р.Роджерс. "Быть тем, кто ты действительно есть". Точка зрения тераписта на цели человека
  • КАЧЕСТВА, ЗА КОТОРЫЕ СИЛЬНЫЕ МУЖЧИНЫ БОГОТВОРЯТ ЖЕНЩИН!
  • Как организовать свое время и начать работать эффективно?
  • Можно ли заранее знать, будет ли брак счастливым?
  • Женская дружба! Когда ее можно считать конструктивной?
  • 10 признаков того, что пришло время отпустить человека
  • Важно научиться говорить "нет", даже если вы уже сказали "да"
  • Можно ли говорить о треугольнике Карпмана в ситуации абьюза в семье?
  • Собой можно только Быть!
  • Скрыть «Меняйся, если вообще чего-либо хочешь!» - о газлайтинге, критике и о внутренних изменениях.
  • Женщины за 40: когда можно не бороться, а просто жить



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь