Деловая игра «Конфликт на промышленном предприятии»

Цель: Ознакомить с конфликтными ситуациями, возникающими на промышленных предприятиях в период их реконструкции, научить распознавать причины и виды конфликтов, а также находить возможные варианты их решения.

Этапы игры:

1. Информирование: Акционерное предприятие, выпускающее продукцию химического профиля (например, моющие средства), оказалось на грани банкротства. Продукция предприятия из-за низкого качества и высокой себестоимости не выдерживает конкуренции на рынке сбыта. Для рентабельной работы предприятия необходимо принять следующие меры:

а) заменить устаревшее оборудование на новое;
б) сократить примерно на половину число работников;
в) повысить квалификацию оставшимся работникам;
г) найти (привлечь) дополнительное финансирование;
д) радикально перестроить всю структуру предприятия.

На предприятии работают 100-150 человек. Все работники подразделяются на следующие категории:

а) административно-управленческий аппарат;
б) работники предпенсионного возраста;
в) женщины, имеющие малолетних детей;
г) все остальные работники.

Все работники являются акционерами своего предприятия.

2. Участники игры.

  1. Генеральный директор предприятия.
  2. Технический директор.
  3. Менеджер по финансам.
  4. Управляющий персоналом.
  5. Председатель профсоюзного комитета.
  6. Представители всех категорий работников (а, б, в, г).
  7. Группа экспертов.

3. Условия игры. Проходит общее собрание работников предприятия, на котором разворачивается дискуссия о путях и методах реконструкции предприятия.

  1. Генеральный директор открывает собрание и в общих чертах докладывает о сложившейся ситуации.
  2. Технический директор говорит о необходимости внедрения прогрессивной технологии, предлагает свои варианты реконструкции предприятия.
  3. Менеджер по финансам предлагает возможные варианты привлечения дополнительного финансирования, необходимого для проведения реконструкции предприятия и решения кадровых вопросов.
  4. Управляющий персоналом высказывает свое мнение о путях решения кадровых проблем.
  5. Председатель профкома отстаивает права работников предприятия и предлагает свои варианты решения проблемы.
  6. Представители всех категорий работников стремятся защитить своих коллег и высказывают свою точку зрения по поводу реконструкции предприятия.
  7. Генеральный директор подводит итоги прошедшей дискуссии.

Обсуждение игры: Высказывания экспертов по проблемам реформирования предприятия и о ходе прошедшей дискуссии. Общее обсуждение прошедшей игры.

Просмотров: 9114
Категория: ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ТРЕНИНГОВ » Тренинговые упражнения коммуникативные и деловые




Другие новости по теме:

  • Деловая игра
  • Деловая игра «Точка зрения»
  • Деловая игра «Жалоба»
  • Деловая игра «Зона комфорта»
  • Деловая игра «Организация обучения персонала»
  • Деловая игра «Оценка деловых и личностных качеств руководителя»
  • Деловая игра «Преимущества и недостатки приобретения квалифицированных работников через обучение и наем»
  • Деловая игра «Сокращение кадров»
  • Деловая игра «Формирование целей и функций системы управления персоналом организации»
  • Дискуссия и ролевая игра
  • Задача «Моделирование системы оплаты труда»
  • Задача «Разработка системы социальных льгот и нормативных документов»
  • Игра «Новый город»
  • Игра «Остров»
  • Игра «Переговоры»
  • Игра «Профконсультация»
  • Игра «Путешествие на воздушном шаре»
  • Игра «Пять шагов»
  • Ролевая игра «Собеседование при приеме на работу»
  • Ситуация «Делегирование функций»
  • Ситуация «Пора отставки»
  • Ситуация «Роль руководителя в ситуации конфликта»
  • Ситуация «Уровень организационной культуры»
  • Упражнение «Звездный час»
  • Упражнение «Как разрешать конфликтные ситуации»
  • Упражнение «Пессимист, Оптимист, Шут»
  • Упражнение «Скажи Нет!»
  • Упражнение «Таможня»
  • Упражнение «Танец с платками»
  • Упражнение «Увольнение»



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь