|
|
Муж правит, жена управляет или умение договариваться в семье.Автор статьи: Тиана Лявенко
Практически в каждой семейной консультации, мы касаемся вопросов умения договариваться, советоваться, взаимодействовать. Сегодня предлагаю на примере, рассмотреть типичную ошибку во взаимодействии. Моделируем ситуацию. Семья: муж, жена – ровесники -им по 37 лет, пятилетний сын. Уложив ребенка спать, супруги общаются в гостиной. Мужчина озвучивает своё желание отдать сына в какую-нибудь спортивную секцию, мол, возраст уже подходящий для начала занятий. Жена соглашается, идея её нравится, и она очень воодушевлена тем, то с мужем они мыслят в одном направлении. День следующий. Муж возвращается с работы, жена встречает его, разговаривая по телефону. Муж слышит окончание разговора примерно такое: «Да, нас всё устраивает и цена и график, мы согласны водить своего сына к вам в бассейн. Да, мы успеем к понедельнику собрать все справки и оплатить абонемент. Записывайте нас в группу. До свидания» Обращаясь к мужу, жена радостно ему рассказывает – « Всё дорогой -я записала нашего сына в группу по плаванию в бассейн. Всё очень удобно и время и бассейн рядом.» На что муж спрашивает: «А кто будет платить за бассейн?» Жена в недоумении, мол, как так, что за вопрос, ты же сам сказал, что хочешь отдать сына в спортивную секцию. Разгорается ссора. Жена не понимает, что она сделала, не так и обижается на мужа за его реакцию, муж пытается ей пояснить, что она не права в том, что сделала это без него. Сколько бы муж не пояснял, жена сути уловить не может, поссорились, в итоге она позвонила и отказалась от места в группе по плаванию для сына. Что произошло и почему они не смогли понять друг друга? Да, первое и самое очевидное, что нет качества в коммуникациях. Но суть чуток глубже, нежели может показаться с первого взгляда. Вспоминаем метафору, что семью очень похожа на бизнес-проект, в котором муж выступает как собственник бизнеса, который обеспечивает внешний формат проекта, задает стратегию развития, выдвигает требования к развитию персонала. Жена –управляющий в данном проекте, она тактически способствует развитию стратегии собственника. Собственник правит, управленец управляет, у них разные функциональные возможности и обязанности. Так вот если примерить данную метафору на ситуацию описанную выше. Можно увидеть что произошло. Собственник озвучил идею о развитии персонала. Задача управленца – провести мониторинг рынок услуг, собрать всё информацию и обсудить её с собственником и оставить ему право окончательного решения – за что именно он как собственник готов платить. В нашем случае. Управленец, услышав идею, сам провел мониторинг, сам сделал выбор и поставил собственника перед фактом оплаты. Собственнику понравятся такие действия управляющего? НЕТ. Началом ссоры и послужило неуважение жены к мужу в данной ситуации. Да именно так-так проявляется отсутствие уважения со стороны женщины в адрес мужчины. Жена вместо того, чтобы посоветоваться с мужем по поводу собранной информации, поставила его перед фактом, то есть право принимать решения в семье, она взяла на себя. Роли муж и жена в семье, основываются на уважении друг к другу, которое и есть умение советоваться, договариваться, вместе принимать решения. Если женщина желает видеть рядом с собой ответственного мужчину, то стоит позволять изначально ему принимать решения, которые потом они станут вместе реализовывать.
Красивых вам совместных решений!
Буду рада, если мои статьи, вам окажутся полезными в практике вашей жизни! Благодарна вам за каждое ваше "спасибо"!)) Категория: СТАТЬИ » Статьи по психологии Другие новости по теме: --- Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|
