Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 53 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 54 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 56 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/news/vuzliborg/vuzliborg_news.php on line 57 Глава 3. Что такое харизматическая группа - Технологии изменения сознания в деструктивных культах - Т.Лири, М.Стюарт и др.



Глава 3. Что такое харизматическая группа - Технологии изменения сознания в деструктивных культах - Т.Лири, М.Стюарт и др.

- Оглавление -


     На  протяжении  истории  человечества  в разных уголках мира появлялись

самые разные "пророки", обладавшие  достаточной  харизмой, чтобы  привлечь к

себе  последователей. Что такое харизма? Во-первых,  это редкое качество или

умение   общаться,   приписываемое   тем    людям,   которые   демонстрируют

исключительную способность увлекать за собой толпу. Во-вторых, это божий дар

или приобретенная в результате самообучения психическая способность вызывать

чудесные изменения в человеческом поведении. Итак, чтобы "пророк"  мог стать

харизматическим лидером, он  должен  обладать даром убеждения и способностью

побудить людей к  выполнению  некой  трансцендентной  миссии,  используя все

доступные ему средства (в том числе и телевидение).

     По  мнению  социолога  Макса Уэбера,  если  харизматический лидер хочет

достичь  успеха  и сохранить  непререкаемый  авторитет на протяжении долгого

периода времени, он  должен  создать  упорядоченную  социальную  структуру и

обслуживающую ее систему негласных законов.

     Трансцендентность миссии типичной  харизматической  группы отражается в

ее  обрядах и  ритуалах,  поэтому  лидер  должен  создать базовые  групповые

традиции.  Эти традиции,  в которых лидер  объявляется воплощением святости,

предписывают группе руководствоваться неким стандартом  поведенческих  норм,

чтобы  успешно выполнять групповую  миссию. Эти  нормы  распространяются  на

личную жизнь каждого  члена группы  и на совместную  групповую деятельность.

Любая  социальная структура жизнеспособна на протяжении длительного  периода

времени  только тогда, когда  она  организована, создает  новые  инициативы,

следит за  соблюдением порядка и разрешает повседневные конфликты. Поэтому в

харизматической группе  необходимо создать административный аппарат и  четко

обозначить иерархию власти.

     В состав  харизматической группы могут  входить  десятки, сотни и  даже

тысячи  членов.  Члены  такой группы (а)  коллективно разделяют определенную

систему  убеждений; (б) проявляют высокий уровень  социальной  сплоченности;

(в)  придерживаются  строго  установленных норм  группового  поведения;  (г)

приписывают харизматические (и даже божественные) качества  лидеру группы  и

даже самой группе как социальному институту.

     Несмотря   на  разницу  в   идеологии  и  ритуальном   поведении,   все

харизматические группы  объединяет одна  общая черта,  которая характеризует

процесс вступления в группу  и  опыт членства. Харизматические группы всегда

возникают в тот период, когда общество с его традиционной системой ценностей

не  в состоянии решить  серьезные социальные проблемы, которые  встают перед

личностью.  Чаще  всего люди вступают  в  харизматические  группы  в  период

сильного  стресса  --  когда   испытывают  хроническую  неудовлетворенность,

переживают  кризис отношений или  ощущают,  что не  могут себя  реализовать.

Харизматические  группы  обычно привлекают новых  членов, создавая атмосферу

безусловной любви,  признания и поддержки и предлагая  особое мировоззрение,

которое обещает решить все их экзистенциальные проблемы.  Вступление в такую

группу  сопровождается  сильными  эмоциональными   переживаниями,  глубокими

изменениями в  восприятии и, как правило, приносит эмоциональное облегчение.

Антистрессовое  действие  и   улучшение   общего  эмоционального   состояния

позволяет новообращенному члену считать группу состоятельной, а ее миссию --

великой.

     Лидер группы воспринимается как авторитетная фигура, обладающая знанием

и способная разрешить все проблемы человечества. В процессе взаимодействия с

последователями лидер группы сам начинает верить в то, что ему предназначена

великая миссия спасения человечества, и любое действие оправдывает групповой

философией  трансцендентальности его  миссии.  Это позволяет ему предъявлять

такие  требования   к  последователям,  которые   объективному  постороннему

наблюдателю кажутся противоправными и оскорбительными. Опираясь на догму или

свод принципов, которые  получены от лидера,  группа  с большой серьезностью

относится  к  решению  повседневных  задач  и  участию во  внутри  групповых

мероприятиях

     Чем  ближе  завербованные в  группу люди сходятся с остальными  членами

группы  и  чем сильнее  разделяют групповые ценности,  тем  благополучнее  в

эмоциональном  плане   себя  чувствуют;  напротив,   если  они  эмоционально

отделяются от группы, то  начинают испытывать глубокий эмоциональный стресс.

Такие эмоциональные "качели"  укрепляют в  них желание подчиниться групповым

нормам,   поскольку  конформизм   подспудно  сопровождается   улучшением  их

эмоционального состояния.

     Групповые нормы поведения обычно регулируют все сферы жизнедеятельности

последователей   (включая   сферы   сексуальных  наклонностей,   общения   и

интеллектуальных  стремлений).   Эти  стандарты  поведения  определяют,  что

"правильно"  и  "неправильно",  допустимо  или недопустимо,  желательно  или

нежелательно.  Поскольку  во всех  этих  сферах  последователи  предпочитают

действовать  сообща,  они  не  считают ни коллегами, ни друзьями посторонних

людей,  не  принадлежащих  к  данной группе,  и стараются держаться  от  них

подальше.  Каждый  член группы  постоянно  стремится  добиваться  все  более

высокого уровня признания  группы  и в полной мере соответствовать групповым

ожиданиям.

     Чтобы  оставаться  стабильной,   харизматическая  группа  должна   быть

сплоченной  социальной системой.  В 1947 году Курт Левин определил групповую

сплоченность  как  "некое  силовое  поле, формирующее  у участников  чувство

принадлежности к группе и желание в ней остаться". Сплоченность предполагает

привлекательность группы для  ее  членов и глубокую  взаимную симпатию между

членами  группы,  которая укрепляет  их  связь  друг  с другом  и  порождает

доверие. Для сохранения доверия между членами группы и их  доброго отношения

друг  к  другу нужно  манипулировать  их действиями,  взглядами,  и изгонять

бунтарей,  которых  делают  козлами  отпущения.  Все действия членов  группы

внимательно отслеживаются  гласно или  негласно  назначенными наблюдателями.

Члены группы  подчиняются  групповым нормам,  безотчетно опасаясь  ухудшения

эмоционального состояния и подавленности, которые ассоциируются с сомнениями

в истинности групповых ценностей. Фактически, основой групповой сплоченности

служит эмоциональный аспект в системе групповых межличностных отношений.

     Информация  из  внешнего мира  фальсифицируется  и  редактируется, а ее

подача  строго  дозируется,  чтобы  как можно  сильнее сгладить противоречия

между   взглядами   группы  и  общества   в   целом.   Чтобы   предотвратить

дестабилизацию и заручиться преданностью членов, группа может придерживаться

взглядов,  которые  не  просто  игнорируют  реальность,  но  и  противоречат

большинству  общественных норм. Явным  показателем того, что  идеалы  группы

заслуживают доверия, служит приход новых членов, поэтому многие группы ведут

политику агрессивной вербовки.

     "Пограничный контроль", который практикуется группой,  призван защитить

ее  от  внешней  агрессии.   Группа  вынуждена   бороться,  чтобы  сохранить

собственную целостность и обрести признание или, по  крайней мере, заслужить

к себе терпимое отношение со стороны общества в целом,  ибо в  группе обычно

представлено небольшое и инакомыслящее меньшинство. Чтобы защитить членов от

ассимиляции, в группе  насаждается  подозрительное  отношение к  обществу  в

целом,  а  также  к  его  представителям,  не  разделяющим ценности  группы.

Собственно говоря,  всех людей делят  на последователей и "чужаков",  причем

последние не считаются полноценными людьми, а если так, то ради стабильности

группы как социальной системы их официально разрешено обманывать и ими можно

манипулировать.

     Харизматические группы могут входить в конфликт с окружающим обществом.

Они пренебрегают интересами семей новообращенных, придерживаются агрессивной

и  даже  параноидальной  политики в  отношении  посторонних  людей,  которые

подозреваются в недружественном отношении  к группе. Идеологические  позиции

группы  идут вразрез  с  идеологией общей  культуры. С  одной  стороны,  они

манипулируют  эмоциональной  потребностью   последователей  принадлежать   к

сплоченной социальной  системе.  А  с другой  --  предлагают  последователям

довольно  причудливую идеологию, позволяющую окружить группу психологической

стеной.  Таким образом лидеру  удается создать закрытую систему. Эта система

успешно  затягивает членов  в глубокую воронку социального контроля, который

требует абсолютной преданности и отказа от обычных социальных норм.

     Исследуя  поведение многих харизматических лидеров,  психологам удалось

выяснить,  что, помимо харизмы, чаще всего  они обладают  незаурядным  умом,

находчивостью и предприимчивостью. Как правило, это ловкие, изобретательные,

проницательные и образованные  люди.  Среди лидеров или в руководстве многих

современных  сект  есть  бывшие  военные  психологи, которые  в  свое  время

занимались  разработкой психологических приемов  ведения  войны  и прекрасно

освоили  техники   воздействия  на  человеческое   сознание.  Многие  лидеры

стремятся управлять людьми так, чтобы они не подозревали, что ими управляют.

Они  умело  внушают   последователям  веру  в   собственное   могущество   и

контролируют их поведение через эту веру. Чаще всего они ощущают собственную

неполноценность, и поэтому  отчаянно цепляются за возможность утвердиться за

чужой счет.  Демонстрируя  внешнюю власть над  людьми,  они  отвлекаются  от

глубокого внутреннего конфликта.

     Дальнейшее  развитие харизматических групп, как  правило, происходит по

одному   из   следующих   сценариев.   Они  могут   стать   бюрократическими

организациями, когда харизма  лидера-основателя приписывается иерархическому

руководству группы. Они могут ассимилировать в общество, если руководство не

придерживается  тактики  самозащиты  и изоляции.  Они  могут войти в  прямой

конфликт с обществом из-за идеологических разногласий  и агрессивной позиции

с  обеих сторон, что потенциально  может привести к преступной  деятельности

группы. Во избежание негативных последствий эти группы  могут переселяться в

отдаленные места.

Просмотров: 1286
Категория: Библиотека » Психология управления


Другие новости по теме:

  • Часть I. "Путь", деструктивные секты и харизматическее группы" - Технологии изменения сознания в деструктивных культах - Т.Лири, М.Стюарт и др.
  • ПЕРВИЧHЫЕ ГРУППЫ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ТУРИСТСКОЙ ГРУППЫ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • V. О "КЛУБHОЙ ГЕHЕТИКЕ". - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • XI. HЕМHОГО "ФАКТУРЫ". - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • VI. О "КЛУБHОЙ ГЕРОHТОЛОГИИ". - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • IX. ОБ ОДHОЙ СТАРОЙ МЕТОДИКЕ, К СОЖАЛЕHИЮ, HЕДОСТАТОЧHО ИЗВЕСТHОЙ, ЧТОБЫ БЫТЬ ЗАБЫТОЙ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • 10. А еще есть группы! - Психотерапевтические рецепты на каждый день - Милютина Е.Л.
  • О СИСТЕМЕ МОРАЛЬHО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ В СПОРТИВHОМ ТУРИЗМЕ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • Глава 9. РАЗНЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ или кто в каком червячке нуждается - Путь наверх - Гусев В.
  • VII. О ЛЮБВИ И РАССТАВАHИИ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • Глава 11. Работа группы. - Метод фокус-групп - С. А. Белановский
  • IV. О ПОГОДЕ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • III. О РАЗМHОЖЕHИИ - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • ЛИТЕPАТYPА - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • СОДЕРЖАHИЕ - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • АННОТАЦИЯ - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • Фантастическое отображение реального мира группы - Жить с агрессивными детьми - Кристиан Бютнер
  • I. ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • X. О ТОМ, КАК ИЗМЕРИТЬ HЕИЗМЕРИМОЕ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • II. О СЛОВАХ И ВЫРАЖЕHИЯХ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • §1. Совещание как вид организации делового общения группы - Деловая риторика - С.В. Мельникова
  • ЛИТЕРАТУРА - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • АННОТАЦИЯ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • СОДЕРЖАHИЕ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • ВВЕДЕHИЕ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • КОHФЛИКТHЫЕ ОТHОШЕHИЯ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.
  • XII. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕHИЯ - О ЛИТЕРАТУРЕ И ИСКУССТВЕ. - Технология группы - Коpдонский М.Б., В.И.Ланцбеpг
  • Для группы участников с агрессивным типом дезадаптации. - Как выйти из невроза. Практические советы психолога - П.И. Юнацкевич, В.А. Кулганов
  • ОЖИДАHИЯ УЧАСТHИКОВ ПУТЕШЕСТВИЯ - Психологический климат туристской группы - Линчевский Э.



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       





    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь