загрузка...

Вознаграждение

Слово «вознаграждение» (в разговоре о мотивации) имеет более широкий смысл, чем просто деньги или удовольствия, с которыми оно часто ассоциируется. Вознаграждение – это все то, что человек считает ценным для себя. Но понятие ценности у людей специфично, а следовательно, и различна оценка вознаграждения и его относительная ценность.

Вознаграждение – это то, что может удовлетворить потребности человека.

Руководитель имеет дело с двумя типами вознаграждений: внутренним и внешним.

1. Внутреннее вознаграждение дает сама работа. Например, чувство достижения результата, содержательность, значимость работы, чувство самоуважения.

Наиболее простой способ обеспечения внутреннего вознаграждения – точная постановка задачи и создание соответствующих условий работы.

2. Внешнее вознаграждение дается фирмой, а не возникает от самой работы. Например, зарплата, похвалы, признание, продвижение по службе.

Чтобы определить, как и в каких пропорциях применять вознаграждение в целях мотивации, руководитель должен установить, каковы потребности у его работающих. В этом и заключается цель рассмотрения содержательных теорий мотивации.


Просмотров: 2035
Категория: НАПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИИ » Психология управления






Другие новости по теме:

  • «Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере» Потемкиной
  • Адаптивное руководство
  • Анкета для диагностики мотивации персонала общеобразовательной школы
  • Власть, основанная на вознаграждении
  • Влияние путем убеждения
  • Влияние через власть
  • Демократический стиль руководства
  • Зарубежная организационная социальная психология
  • Конфликт социальный
  • Мировоззренческие качества руководителя
  • Мотивация и компенсация труда
  • Нюттен Жозеф
  • Нюттен Жозеф (1909 – 1988)
  • Общие функции руководителя
  • Первоначальные концепции мотивации
  • Понятие мотивации
  • Потребности
  • Почему люди покупают?
  • Практическое использование влияния
  • Процессуальные теории мотивации
  • Развитие коллектива
  • Ситуационный подход к теории руководства
  • Современные теории мотивации
  • Теория Г. Эмерсона
  • Теория Ф. Херцберга
  • Теория Э. Мейо
  • Улаживание конфликта при помощи административных способов воздействия
  • Формы власти
  • Халл Кларк Леонард
  • Халл Кларк Леонард (1884 – 1952)



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь