Как в структурной семейной терапии (Минухин), так и в
стратегической семейной терапии (Хейли), считается, что для нормального
функционирования семьи в ней должна существовать четкая иерархия ее членов. То
есть необходимо совершенно определенно знать, кто родители, а кто – дети.
Следующий незамысловатый анекдот хорошо иллюстрирует это
положение и содержит пример одной из возможных психотерапевтических интервенций.
Это произошло много лет назад, когда профсоюзы и
предприниматели только начали вносить в капитализм социальные компоненты. В ту
пору профсоюз и хозяин фирмы договорились, что работникам фирмы, достигшим
определенного возраста, будет выплачиваться пенсия при условии, что все без
исключения сотрудники фирмы в течение одного месяца подпишут соответствующий
договор. Все и подписали. Все, за исключением заведующего складом Пауля Ганса.
Зачем он будет подписывать то, что ему непонятно. Да и вообще он не любит
ничего подписывать. Люди, знающие его, могут это подтвердить.
Кто только не пытался повлиять на Пауля Ганса: его коллеги,
начальник, руководители профсоюза – ничего не помогало. Вот-вот истечет срок
подписания договора, и все труды пойдут насмарку, и все могут пострадать.
Наконец, Пауля Ганса вызывают к генеральному директору
фирмы. У того на столе лежит готовый к подписанию договор и ручка. Директор
говорит:
– Господин Ганс, уже много лет я знаю Вас и ценю как
работника, заведующего складом нашей фирмы. С тем, что я сейчас Вам скажу,
согласны Ваши коллеги и Ваш профсоюз. Господин Ганс, сейчас мы с Вами находимся
на седьмом этаже. Если Вы не подпишете договор, прежде чем я досчитаю до
десяти, я выброшу Вас из окна. Начинаю считать: раз, два, три...
Пауль Ганс берет ручку и спокойно ставит свою подпись.
Директор кладет договор в папку и спрашивает:
– А теперь, Бога ради, скажите мне, почему Вы не подписывали
договор раньше?
Пауль Ганс:
– Вы первый, кто растолковал мне, о чем в этом договоре идет
речь.