ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

– осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи. Процедура Г. п. р. предполагает обязательное согласование мнений членов группы – в отличие от групповой дискуссии, которая обычно рассматривается как фаза, предшествующая Г. п. р. В отдельных случаях Г. п. р. используется в условиях ограниченного обмена информацией, когда члены группы могут только сообщить о своих первоначальных решениях. От Г. п. р. следует отличать переход от индивидуальных решений к групповым без взаимодействия участников. Экспериментальное изучение процесса Г. п. р. было начато К. Левиным, рассматривавшим влияние групповой дискуссии на характер принимаемых решений. В рамках этого направления были установлены феномены сдвига к риску и групповой поляризации, свидетельствующие о том, что групповые решения не могут сводиться к сумме индивидуальных, а являются специфическим продуктом группового взаимодействия. Имеются данные о более высоком качестве групповых решений по сравнению с индивидуальными. В то же время отмечается, что в процессе дискуссии могут возникать некоторые деформации (в частности, сдвиг к риску), снижающие качество групповых решений. Г. п. р. может способствовать предотвращению значительного числа конфликтов, вызванных тем, что при единоличном решении трудно учесть всех, чьи нужды оно затрагивает.

Просмотров: 1130
Категория: Словари и энциклопедии » Психология »




Другие новости по теме:

  • «ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ»
  • АЛЬТЕРНАТИВЫ РЕШЕНИЙ
  • Альтернативы решений
  • ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • групповой дискуссии метод
  • ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ МЕТОД
  • МЕТОД ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
  • Метод групповой дискуссии
  • МЕТОД ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
  • МЕТОД ГРУППОВОЙ ДИСКУССИИ
  • Метод групповой дискуссии
  • Метод групповой дискуссии
  • ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
  • Оценка и принятие решений
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • Принятие решений
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
  • Принятие управленческих решений
  • ПРОГРАММИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ
  • Ситуация группового принятия решений
  • СРОЧНОСТЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
  • Структура управленческих решений
  • ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  • ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  • ТЕОРИЯ СТАТИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  • Технология принятия решений
  • ФЕТИШИЗАЦИЯ КОНСТРУКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь