Принятие решения

– 1. процесс выбора одного из всех возможных варианта действовать в определённой ситуации; 2. волевое усилие или принятие решения действовать определённым образом после того, как окончательный выбор между разными вариантами действия сделан и план действий составлен (Рубинштейн, 1946). Обычно этот процесс относится к тому, что человеку надо или даже необходимо делать, а не к непосредственным желаниям, в последнем случае такой проблемы обычно не существует. Некоторые индивиды, способные прекрасно анализировать вероятные варианты действий, не всегда оказываются способными действовать в соответствии даже с самым оптимальным выбором, если их не подталкивают к действию кто-то другой или какая-то острая необходимость (например, страх неблагоприятных последствий бездействия). Нерешительность последнего типа свойственна преимущественно лицам с тревожно-мнительными чертами характера (психастеникам), которые постоянно опасаются упустить из виду что-то важное или боятся, что в ходе действий возникнет нечто непредвиденное. П.Б.Ганнушкин цитирует одного из психастеников:»Любить, мечтать, учиться и понимать – я могу всё, лишь бы меня только освободили от необходимости действовать». Психастеники могут даже лгать из опасений сказать, что они на самом деле думают; 3. акт воли, направленный на создание в неопределённой ситуации ряда последовательных действий для достижения цели, в основе которой лежит преобразование имеющейся информации.

Просмотров: 1039
Категория: Словари и энциклопедии » Психология »




Другие новости по теме:

  • АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЙСТВИЙ
  • Автоматизм действий
  • АВТОМАТИЗМ ДЕЙСТВИЙ
  • ВЗАИМОВЛИЯНИЕ ДЕЙСТВИЙ
  • Виды  коммуникативных действий
  • ДЕАВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЙСТВИЙ
  • Коллективное (коллегиальное) принятие решения
  • КООРДИНАЦИЯ ДЕЙСТВИЙ ЛЮДЕЙ
  • ОБРАЗ ДЕЙСТВИЙ
  • ОБРАЗ ДЕЙСТВИЙ
  • ОРИЕНТИРОВОЧНАЯ ОСНОВА ДЕЙСТВИЙ
  • Ориентировочная основа действий (ООД)
  • Пекинская Платформа Действий
  • Поле действий
  • ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ПОСРЕДНИКА
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
  • принятие решения
  • Принятие решения групповое
  • Принятие управленческого решения
  • СТЕРЕОТИПЫ ДЕЙСТВИЙ ОПЕРАТОРА
  • СУД (способы умственных действий)
  • Функциональный характер действий
  • Экстериоризация действий



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь