Упражнение «Передача распоряжения»

Вариант 1 «Цепочка»

Одному из участников тренер передает вне помещения устное распоряжение высокой степени сложности. Например: «Вашему сотруднику следует обратиться к клерку конкурирующей компании-представителю отдела сбыта передать в соответствующий отдел нашей фирмы информацию об их претензиях к нашему субподрядчику для пересмотра действующей договорённости с последним Советом Директоров нашей фирмы. Этим должен заняться курьер вашего отдела свободный от прочих персональных поручений но хорошо известный сотрудникам конкурирующей фирмы».

Далее участнику даётся инструкция:

  • Точно понять распоряжение (тренер должен добиться от участника реакции понимания). Возможны дополнительные вопросы и повторение распоряжения.
  • Устно передать распоряжение следующему участнику, при необходимости переформулировав его для наилучшего понимания.
  • Передать следующему участнику инструкцию.
  • Записать для себя исходный и конечный, «отредактированный» варианты распоряжения.

После выполнения передачи распоряжения всеми участниками друг другу и последним участником тренеру записи собираются и нумеруются в порядке прохождения. Производится анализ ошибок в понимании и передаче распоряжения.

Далее группе предлагается выбрать или сформулировать заново оптимальный вариант распоряжения более доступного для понимания, чем исходное, но при условии сохранения исходной задачи.

Вариант 2 «Фронт»

Аналогичное по сложности распоряжение зачитывается перед аудиторией и даётся инструкция:

  1. Индивидуально переформулировать распоряжение в более доступный для понимания вариант, чем исходное, но при условии сохранения исходной задачи. Записать его.
  2. В результате дискуссионного обсуждения в паре со своим партнёром выбрать или синтезировать оптимальный вариант. Записать его.
  3. В результате дискуссионного обсуждения между парами выбрать или синтезировать в четвёрках оптимальный вариант. Записать его
  4. Выбрать в группе или сформулировать заново оптимальный вариант распоряжения более доступного для понимания, чем исходное, но при условии сохранения исходной задачи.
  5. Установить закономерности построения распоряжений наиболее доступных для понимания.

Во время выполнения первой версии упражнения существует опасность значительного искажения не только исходного распоряжения но и инструкции для участников, поэтому для тренера существенной является задача контролирования правильности передачи инструкции и фиксирования с последующим анализом её искажений.

Просмотров: 2375
Категория: ИГРЫ И УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ТРЕНИНГОВ » Тренинговые упражнения коммуникативные и деловые




Другие новости по теме:

  • Игра «Используй каждую секунду»
  • Игра «Китайский шепот»
  • Игра «Круиз»
  • Игра «Пять шагов»
  • Игра «Товарищи командиры»
  • Игровая методика «Дилемма узника»
  • Рефлексивная процедура «Что? Кто? Как? Где? Когда?»
  • Ситуация «Делегирование функций»
  • Упражнение «Oблака»
  • Упражнение «Ассоциации»
  • Упражнение «Восковая палочка»
  • Упражнение «Встреча взглядами»
  • Упражнение «Групповое рисование по кругу»
  • Упражнение «Делай, что я говорю»
  • Упражнение «Диалог масок»
  • Упражнение «Испорченный видеомагнитофон»
  • Упражнение «Мне в тебе нравится ...»
  • Упражнение «Мои жизненные цели»
  • Упражнение «Мяч»
  • Упражнение «Описания»
  • Упражнение «Пары»
  • Упражнение «Пессимист, Оптимист, Шут»
  • Упражнение «Поющий мяч»
  • Упражнение «Прием и передача информации»
  • Упражнение «Разрезные картинки»
  • Упражнение «Сделай целое»
  • Упражнение «Слалом»
  • Упражнение «Танец с листком»
  • Упражнение «Ты мне нравишься тем...»
  • Упражнение «Чемодан»



  • ---
    Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:

    Код для вставки на сайт или в блог:       
    Код для вставки в форум (BBCode):       
    Прямая ссылка на эту публикацию:       






    Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц.
    Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта.
    Материал будет немедленно удален.
    Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях.
    Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет
    приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.

    На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.







    Locations of visitors to this page



          <НА ГЛАВНУЮ>      Обратная связь