Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

логического эгоизма. Та же самовлюбленность, если вы
будете наблюдательны, бывает двух разновидностей и
зависит от почвы, среды и климата, в котором вырос ли-
дер. Работая врачом, я наблюдал эти разновидности не
один раз. Если родители упорно и энергично создавали
теплую, эмоциональную ауру избранности, полностью
поддерживали начинания ребенка, оказывали всяческую
поддержку и обеспечивали коридор движения, такие де-
ти вырастают не только с инстинктом постановки высо-
ких задач и глубокой целеориентированностью, но и оп-
ределенными задатками к ощущениям окружения. Они
считаются с мнением окружения, они советуются с ним,
они никогда не отстраняются от ответственности и не ка-
тегоричны в осуждении других при допущенных ошиб-
ках. Просто идеал.

Вторые в своем воспитании пережили ощущение некото-
рой отстраненности родителей и пережили определен-
ную травму, которую они интерпретируют как неспра-
ведливость. Ребенок развивается с искаженным чувст-
вом реальности и самоидентификации. Их поведение
схоже с капризным и упрямым ребенком, молча и упор-
но проводящим свою политику и показывающим всю
важность своей сосредоточенности. Как взрослые они
агрессивны, с мрачными мыслями и непреложными уста-
новленными ими правилами. Они всегда и везде доказы-
вают, исправляют несправедливость, но только ту, кото-
рая связана с ними. Узнаете? Какой из этих типов у вас в
офисе?

Так или иначе, какими бы они не были: с грандиозным
чувством собственного достоинства и важности, безгра-

ничными фантазиями собственного успеха, силы и кра-
соты, верой в уникальность своего происхождения и
предназначения, тиранического навязывания своих идей
и потребностей на всё окружение, так или иначе — они
остаются теми, кто ведет, воодушевляет, теми, кто фан-
тастически рациональны в своем желании торжества
высшей справедливости.

Где под справедливостью надо читать признание их за-
слуг, власти и таланта.

Но именно они хладнокровно кидают в топку их индиви-
дуальной предназначенности судьбы возглавляемых ими
компаний, а заодно и судьбы тысяч работников. Это бы-
ло и с Enron, и с WorldCom и еще с тысячами других, не
получивших такой огласки и масштаба.

Они, реализуя свои амбиции, постепенно стирают для
себя границы между фантазией и реальностью и прохо-
дят реинкарнацию в состояние живых богов. Но весь
сарказм ситуации в том, что они полностью проявляют-
ся, когда занимают соответствующие посты, которые
могут удовлетворить их амбиции и потребности. Это их
фильмы и их кинотеатры, куда выстраиваются огромные
очереди.

Рано или поздно, темная сторона их лидерства возьмет
вверх, но для компании или отдела уже будет поздно.
Как правило.

В чем заключается мистика лидерства? Как получается
так, что тысячи идут на поводу их амбиций. Знание этих

процессов может помочь нам в изучении вопросов ли-
дерства.

Как ни странно, здесь имеет место совершенно нераци-
ональный механизм трансляции. Передача эмоций, мыс-
лей, настроений и энергии на уровнях контакта пара-
лингвальными способами, на языке жестов, мимики,
взглядов, поз и еще много чего, к чему вы относитесь
скептически. И только потому, что может и вы пытаетесь
это сделать на сознательном уровне или пытались. Если
это у вас и получалось, то насколько неуклюже это мог-
ло выглядеть. Как массивно выглядела система перево-
да ваших желаний и шагов в жесты и позы, а затем, рас-
шифровка обратной связи опять через интерпретатор
сознательного. Может вы выхаживали подобно павлину,
или заговорщицки просачивались как питон.