|
Сидоренко Е. В. Тренинг влияния и противостояния влиянию.Категория: Библиотека » Тренинги | Просмотров: 186381
Автор: Сидоренко Е. В.
Название: Тренинг влияния и противостояния влиянию. Формат: HTML, DOC Язык: Русский Скачать по прямой ссылке 226
Тренинг влияния и противостояния влиянию Задание 3 Манипулятор. Придется, видимо, привлечь Вадима. Нам с вами одним не найти выхода из этой ситуации. Адресат действительно не знает, как найти выход из создавшейся ситуации, и в глубине души чувствует, что им нужна помощь эксперта. Наиболее конструктивный ответ: 1) Почему вы сразу вспоминаете о Вадиме? 2) Почему вы считаете, что Вадим лучше меня? 3) Как мы могли бы сформулировать задачу Вадиму? 4) Зачем нам Вадим? Я и сам прекрасно справлюсь. Задание 4 Манипулятор. Кто это решил? Ты?! Адресат действительно принял это решение, не посоветовавшись с манипулятором. Однако он и не обязан был с ним советоваться Наиболее конструктивный ответ: 1) Да, а что? 2) Да, я. 3) А что тебе не нравится в этом решении? 4) Допустим. А почему тебя это так волнует? Это вообще не твой вопрос. Задания второго уровня Вариант 2 Задание 1 Манипулятор. Как вы могли прийти в таком наряде на переговоры!? Это возмутительно! Адресат пришел на важные переговоры в джинсах и без галстука, и сам понимает, что это было ошибкой Наиболее конструктивный ответ: 1) Я и не такое могу! 2) Какое это имеет отношение к делу? 3) Разве мой наряд вас касается? 4) Я вынужден с вами согласиться. Задание 2 Манипулятор. По-моему, в офисе нельзя так громко разговаривать, как вы это делаете. Адресат понял, что он несколько повысил голос. Наиболее конструктивный ответ: 1) Может быть, лучше вообще не разговаривать? Глава 11. Психологические тренажеры 227 2) Почему вы сразу так сердитесь? 3) Да, согласен. Простите, если помешал. 4) Почему вы считаете возможным делать мне такие замечания? Задание 3 Манипулятор. Вы совершенно неправильно понимаете ситуацию. Адресат уверен в своем видении ситуации Наиболее конструктивный ответ: 1) А вы — правильно ее понимаете? 2) Вы считаете, что можете судить о том, что правильно и что неправильно? 3) Предлагаю выработать общую позицию по поводу этой ситуации. 4) Почему вы всегда так категоричны? Задание 4 Манипулятор. Вы абсолютно неконструктивны! Адресат только что внес предложение, которое кажется ему конструктивным. Конструктивный ответ: 1) Зачем же переходить на личности? 2) Это вы неконструктивны. 3) Что именно вы считаете неконструктивным в моей позиции? 4) Почему вы кричите? Задания второго уровня Вариант 3 Задание 1 Манипулятор. Вы так распустили своих подчиненных! Они и моих испортят, если вместе будем работать. Адресат старается быть вежливым с подчиненными и поддерживать с ними демократические отношения. Наиболее конструктивный ответ: 1) А у вас, наверное, все по струнке ходят? 2) У вас есть какие-нибудь конкретные претензии к кому-то из них? 3) Это их до меня распустили. Я их подтягиваю. 4) Это вам демократия кажется распущенностью? Задание 2 Манипулятор. Да, трудно с вами. Ну почему вы всегда такой несговорчивый?! Обсуждаемый пункт важен для Адресата, и он уверен в оптимальности собственного предложения. 228 Тренинг влияния и противостояния влиянию Наиболее конструктивный ответ: 1) Когда это я был несговорчивым? 2) Да что вы! Со мной очень легко договариваться! 3) Это еще как посмотреть, кто из нас несговорчивый! 4) Предлагаю проанализировать наши разногласия еще раз. Задание 3 Связаться с администратором Похожие публикации: Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|