|
|
Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.Категория: Библиотека » Тренинги | Просмотров: 32338
Автор: Аветисов, Арсен Б.
Название: Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II. Формат: HTML, DOC Язык: Русский Скачать по прямой ссылке ны являются способом существования компании на сего-
дняшнем рынке. Коучинг как ковчег, где будут аккумули- рованы все лучшие ваши качества, которые помогут вам выжить и увидеть все краски радуги. И что важно для менеджера, постигнув азы этой универ- сальной методики, на определенном этапе он начнет практиковать самокоучинг. Без спортивных залов и гольф-полей, без дорогостоящей аппаратуры и туров по Амазонке, чувствовать радость каждого дня эффектив- ного созидания. Что для этого необходимо менеджеру помимо знаний основ коучинга? Довести все это до подчиненных, ко- манды. Довести в практическом смысле. Но, конечно, не все так просто, как мы описали в 4 строках. На этом пути вас поджидают ловушки и на первый взгляд, из-за нео- пытности, непреодолимые препятствия. Для полноцен- ного и полнометражного фильма нужны технологии, ап- паратура, основы профессии. Бывают случаи, когда на время можно забыть о коучин- ге, когда вы чувствуете, что человек действительно хо- чет, чтобы им просто руководили. Не беспокойтесь и утешьтесь. Генетика — великая наука. Роботы-исполни- тели — тоже необходимый элемент офиса. Об офисе. Если он большой, и мы имеем дело с группой, а не индивидуумом — здесь все сложнее — ведь дело касается всего организма, и опухоль могла дать тотальные метастазы. Одно дело, когда в потоке находится один человек, совер- шенно другое, когда это должно иметь массовый характер и одновременность. Ценность в том, что при этом каждый из них должен внести в поток что-то свое, уникальное. С какой клиникой вы чаще всего встречаетесь в группе или в команде? Это и недостаток доверия, и стремление руководить, и скрытые цели каждого, и все они разного характера, и соперничество, и опять страх и сомнения, уже не только внутри, но и со стороны других и т.д. Од- ним словом типичный детский сад. Но в отличие от детей, которых можно отвлечь и привлечь одновременно про- стой и наивной игрой, или дешевой, но забавной игруш- кой, цена игр и сопутствующих атрибутов в компании по- вышается в тысячи раз. Что так хотят все получить на выходе, какая модель иде- альна для взаимодействия внутри компании? Это в пер- вую очередь умение слушать и отсутствие боязни выска- зываться, отсутствие четкой иерархии, сосредоточен- ность, открытые просьбы о помощи и поддержка всех и всеми, заботливость и креативность, удовольствие, юмор и смех, взаимная отчетность и сознательная ответ- ственность. Что-то очень напомнило команду из Купер- тино в свои самые лучшие времена. И продукты Apple то- го времени были для своего времени божественны. Ну а дальше вы знаете. С испепелением романтики и появле- нием седины на висках и денег на счетах, ситуация чуть ни привела к краху. Дюма в чистом виде: «Один за всех, и все за одного». Цель для группы должна быть ясна и прозрачна с самого начала. Она должна быть впечатана везде, от стикеров до мониторов, изливаться из глаз и динамиков, четким слогом и чистой нотой. И все должны ее знать и пред- ставлять однозначно, без искажений и иносказаний. Картина одна и видят ее все одинаково, ни одного скры- того угла и запятой. Связаться с администратором Похожие публикации: Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|