Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/init.php on line 69 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/engine.php on line 543 Warning: strtotime(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/show.full.php on line 169 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/show.full.php on line 434 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/show.full.php on line 434 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/show.full.php on line 438 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/show.full.php on line 438 Warning: date(): Invalid date.timezone value 'Europe/Kyiv', we selected the timezone 'UTC' for now. in /var/www/h77455/data/www/psyoffice.ru/engine/modules/functions.php on line 89
|
Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.Категория: Библиотека » Тренинги | Просмотров: 32352
Автор: Аветисов, Арсен Б.
Название: Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II. Формат: HTML, DOC Язык: Русский Скачать по прямой ссылке Кстати
«Возраст — это то, что не имеет значение, ес- ли вы, конечно, не сыр». Луи Бюнюэль Ценности и убеждения, самый главный компас, потому что именно они определяют, какой путь мы выбираем и почему. Они лежат в основе глубоких мотивов, заставля- ющих людей действовать, именно они подчеркивают эф- фективность в поощрениях и наказаниях, стратегиях, планах и способах мышления. Именно они определяют, почему мы о чем-либо думаем, и что и как мы делаем. Именно они определяют, какие фильмы и при каких об- стоятельствах мы просматриваем. А если так, то именно они и лежат в основе изменений, инноваций, эволюции и прогресса. Кстати «Знание говорит, а мудрость слушает». Джими Хендрикс Они мобилизуют наши внутренние ресурсы, определяют степень нашей мотивации. Ведь именно мотивация стиму- лирует и активизирует мышление. Источником такой внутренней мотивации человека явля- ются его ценности. Вы заметили, мы повторяем некоторые важные излагаемые аксиомы, это только поможет вам оп- ределиться с остальным. Убеждения, они же, по-другому, стойкие суждения о себе, об окружающих и мире вокруг нас, наряду с ценностями формируют стойкую нематериальную структуру, которая и охватывает всю систему взаимодействий людей. Убежде- ния обладают поразительной силой и порой приводят на первый взгляд к необъяснимым результатам. Перечитайте главу «Реальность и нереальность». К примеру, общеизвестен эксперимент, когда группу школьников со средними показателями Ю разбили в слу- чайном порядке на две группы. Первый учитель твердил, что его ученики одаренные, второй отмечал, что они не- сколько слабоваты. Обучение обоих групп проходило по стандартной программе, и уровень учителей был одина- ков. Измерив показатели IQ через год, получили, что у «одаренных» учеников IQ повысился, тогда как у «слабо- ватых» он понизился. Правда, здорово. Убеждения могут влиять на способности людей. В медицине вы знаете есть феномен «плацебо» — когда больному дают таблетку пус- тышку со словами, что это самое лучшее, дорогое и эф- фективное лекарство, и оно поможет. Представьте — оно помогает. Менторство — это, скорее, некое подобие религии, кодек- са поведения и установок. Оно основано на нескольких важных постулатах поведения — если люди чего-то дей- ствительно хотят, верят в возможность этого, они все- гда найдут способ сделать так, чтобы это обязательно случилось. Мы все знаем это или догадываемся об этом. Но не всегда верим в это. Хотя пробовали сотни раз, и это получалось. Результат списывался нами на случайность, потому что никак не вписывался в условность понимания для нашего сознания. Самое важное, что может сделать ментор — это помочь людям поверить в себя и ценить то, что они делают. Осно- ва эффективного поведения любого человека — это нали- чие убеждений и ценностей. Ментор с помощью советов и внимания естественным образом устанавливает ценности и убеждения. И самый лучший способ дать совет другим — стать действительной живой ролевой моделью. Показать свой блокбастер. Связаться с администратором Похожие публикации: Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|