Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Суть опекунства и руководства заключается именно в том,
чтобы обеспечить благоприятное окружение. Вы думали
иначе? Оказывается все просто.
Благоприятное окружение помогает использовать как ва-
ши максимальные возможности, так и максимально учиты-
вать определенные ограничения. «Оказаться в нужном ме-
сте» — это как раз про это. Но опекунство не предполагает
случайностей.

Опекуны — это, в первую очередь, попечители комфортно-
го окружения, устраняющие все ненужные и вредные фак-
торы. Пример — хорошие родители, первоклассные боль-
ницы, некоторые школы, значимые друзья и так далее.
Очень редко — государство в конкретных лицах.

Ваш вопрос как лидера-опекуна — это обнаружение необ-
ходимых ресурсов для подчиненных, нахождения их ре-
альных источников и определение времени для их получе-
ния. Ваша задача — понять, насколько безопасны для под-
чиненных их действия (не столько в смысле технической
безопасности), показать ясность и комфорт их работы и их
будущего. Не это ли придает уверенность и воодушевле-
ние в действиях и поступках? Если всем этим обеспечить
вас, то чего бы ещё могли добиться вы.

Русский язык, в отличие от английского, очень точно пере-
дает суть «руководства». Водить за руку. Потрясающе! В

английском языке слово «руководить» имеет древние кор-
ни и переводиться как «знать». Нашим подчиненным важ-
но знать, куда они идут, а идеально иметь на руках карту
этой «местности». Коуч — менеджер, он же проводник, он
же ведущий за руку, он же знаток карты, имеющий опыт и
уже определивший все механизмы, закономерности и обы-
чаи этой местности. Сталкер. Знает, предупреждает, ведет.

Один из распространенных приемов или, скорее, стилей
применяемых руководителями и талантливыми родителями
есть стиль исключения. Он заключается в том, что вы вмеши-
ваетесь только тогда, когда возникают заминки при продви-
жении подопечного вперед, когда он действительно в чем-то
нуждается. А пока события развиваются в правильном на-
правлении, или наблюдается явный прогресс опекаемого,
руководитель, он же опекун, не вмешивается. Принцип коу-
чинга: «Еесли что-то работает — не трогайте». Или если при-
ближенно в медицине: «Не навреди». Noli nocere. Стиль ис-
ключения, правильно дозируя самостоятельность и ответст-
венность, позволяет воспитать лидеров. Дозированное опе-
кание — ключ к раннему проявлению самостоятельности.

Благоприятное окружение при опеке создается благопри-
ятным окружением. Это не тавтология, это так и есть. В
прямом смысле этого слова. Этот оригинальный инстру-
мент называется психографика. Он заключается в том, что
пространственные отношения между людьми в группе вли-
яют на групповой процесс. Качество взаимодействия меж-
ду людьми, в том числе, зависит от того, в каком символи-
ческом положении они находятся друг по отношению к
другу. Фен-шуй. Построение нужного кадра. Расположе-
ния в кадре уже настраивают на предполагаемые действия

сюжета и эмоциональный контекст действия. Как вас рас-
саживали в детском саду, в школе?

Подумайте, почему, к примеру, при обучении расположе-
ние полукругом лучшее — классические студенческие ау-
дитории. Амфитеатры. При мозговом штурме все рассажи-
ваются в круг — здесь ценно и важно мнение каждого, круг
олицетворяет равноправность. Круглый стол короля Арту-
ра, к примеру. А на военном плацу становятся в строгий
строй. Без комментариев. Включите телевизор и понаблю-
дайте ритуалы встреч официальных лиц.