Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Итак, для успеха нам необходима активность, действия.
Что еще? Может компетентность? В чем мы должны
быть, безусловно, компетентны?
Ваша компетентность в любом бизнесе, в семье, в жиз-
ни должна быть совершенна во взаимодействии с
людьми. Все остальные компетентности — финансы,
планирование, высокие технологии, формулы, дирек-
тивы, все это вторично и имеет технические категории.
Конечный пункт всей этой технологии под названием
бизнес — это люди. И какую бы гениальную идею вы бы
не вынашивали, какой сверхновой методикой не обла-
дали, сколько бы денег не собирались потратить, все
ваши начинания без компетенции взаимодействия с
людьми и с собой будут в лучшем случае малоэффек-
тивными. А если откровенно, провальными.

Если вы умеете работать с людьми, чувствовать их, во-
одушевлять, вести их, жить с ними, управлять ими и со-
бой, понимать себя как понимаете их — все остальное
придет само собой. Как бы из ничего. В этом и есть весь
коучинг. И в этом есть все то, чем мы занимаемся. И ско-
рее, это больше, чем просто коучинг.

Ну, а иногда бывает и так. Мы ясно понимаем только
крайности. Или беззубый мир, или бескомпромиссная
война. Скорее война. И не то чтобы необязательно, а

смертельно строить и творить в состоянии перманентной
войны. Войны с конкурентами, с низкими показателями,
с персоналом, с собой, как всегда, накачивая страсти и
эмоции. Ну, какие эмоции и страсти могут быть на войне?

Понятно, что наш менталитет за бесконечно долгие годы
крепостничества и одиозных правителей-параноиков до-
шел до непоколебимой аксиомы, что все великое и хоро-
шее надо выстрадать. Глубоко выстрадать, помучиться
до боли, до стискивания зубов, до хруста в суставах. И
только тогда может родиться то, что действительно до-
стойно назвать ценным. Это наше видение мы переносим
на все — на работу, любовь, коллег, постройку дома,
вождение автомобиля. Обратите внимание на выраже-
ние лица водителей в мегаполисе — обреченная напря-
женность и стойкая высокомерность. Полная готовность
вступить, если не в бой, так к финальному участию в гон-
ке на выживание. Именно напряженность, а не сосредо-
точенность.

Если мы столько вкладываем в элементарное передви-
жение по автостраде, то только представьте себе, что и
сколько мы можем вложить в бизнес, мир реальных де-
нег, а не трех сэкономленных минут. В бизнес, где чаще
звучит постановка вопроса — «все хуже нас», а не «мы
лучше всех». При всей одинаковости логических заклю-
чений этих двух лозунгов, обратите внимание на эмоцио-
нальное наполнение каждого из них.

И по-доброму можно делать деньги. Но если быть
еще точнее, это нужно делать именно так. Это и есть на-
ше дело.


Что есть мир — это всего лишь наше представление о
нем. Это всего лишь наша карта, с дорогами, указателя-
ми, законами, разбросанным реквизитом и обманчивым
освещением. Мы есть то, что мы думаем, и мир есть то,
что мы представляем. Наша объективность — это всего
лишь наш опыт, подкрепленный знаниями, предложен-
ными другими. Это правила и аксиомы, действующие
только в условиях наших карт этого мира. Карт, которые
мы когда-то приняли как реально соответствующие, отве-
чающие этим законам и правилам. Вся объективность
этих карт в простом принятии этих карт. Мы приняли,
представили, что эти карты реальные. Управляя нашими
представлениями и законами, мы, получается, и управля-
ем этой картой, то есть тем, что мы называем миром во-
круг нас. Называем миром.