|
Бессер-Зигмунд К., Зигмунд X. Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей.Категория: Бизнес-психология, Тренинги | Просмотров: 29235
Автор: Бессер-Зигмунд К., Зигмунд X.
Название: Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей. Формат: HTML Язык: Русский Скачать по прямой ссылке Однако Фольксваген проводил инвестиции не только в коучинг руководящих кадров. Концерн стремился выстоять в критический период экономики не столько за счет увольнения сотрудников, сколько путем взаимодействия с работниками
2 На русском языке книга вышла в «Издательстве Вернера Регена» (СПб., 2007). «Человек как ресурс» — краткий исторический обзор Руководство предприятием, ориентированное на сотрудников 1890 1930 1940 1950 1967 1990 2000 сегодня 2010 19 Тейлоризм: Движение научный за человеческие менеджмент отношения (Hawthorne) Ориентация на предмет: финансы и учет, организационная структура, маркетинг Ориентация на человека для достижения хороших результатов деятельности предприятия отношение: - шеф/сотрудник - групповая динамика - социальные системы Культура предприятия Движение акционер¬ной стоимости Особенно успешными считаются предприя¬тия, которые предоставляют своим инвесторам наибольшее повышение стоимости и обслуживают их лучше, чем своих сотрудников (nach Gürtler). Прекращение социального партнерства Служащие рассматри¬ваются в большей степени как угнетающие факторы затрат и в меньшей степени как человеческий капитал предприятий. Следствием является растущая безработица при одновременной перегрузке сотрудни¬ков. В результате безработицы предприятия теряют клиентов. Движение человеческих ценностей? В ходе превращения общества труда в научное общество служащих сменяют «инвесторы человеческого капитала»: люди становятся сотрудниками-партнерами на предприятиях и предоставляют в распоряжение последних свои знания и услуги. (Job Revolution nach Hartz). Люди не являются больше ресурсами предприятий, а, напротив, предприятия становятся ресурсами для людей. 20 • Самокоучинг в рамках поиска решений вопросов занятости. Широкую известность получила концепция четырехдневной рабочей недели, в результате большое число сотрудников, а не лишь немногие, получили возможность сохранить свои рабочие места. В своей книге «Job Revolution» член правления концерна Фолькс¬ваген и директор по персоналу Петер Хартц (Peter Hartz), описывает множество других новых путей сохранения и увеличения рабочих мест в период перехода от общества труда к будущему обществу знания. Примечательно, что в названии его книги, как и в названии книги уже упоминавшегося автора Детлефа Гюнтера, так-же присутствует слово «революция», относящееся к рынку труда будущего. Мы разделяем эту идею ориентированности на будущее для сферы человече¬ских ресурсов на предприятии. В будущем конкурентоспособные предприятия будут добиваться успеха не с помощью отдельных преуспевающих личностей, таких как выдающиеся топ-менеджеры, а благодаря своим заинтересованным и активным сотрудникам и удовлетворенным клиентам. Активные, заинтересо¬ванные сотрудники — это люди, готовые к переменам на живом, меняющемся предприятии, которые вместе со своими руководителями могут преодолевать устаревшие, косные структуры отношений между работодателями и наемной рабочей силой с целью взаимного обеспечения занятости и обогащения. «Если раньше в оптимистичных годовых отчетах человек считался важнейшим ресур¬сом предприятия, то теперь предприятие становится ресурсом для человека», — пишет Детлеф Гюнтер. В этом и состоит упомянутая революция. Этой револю¬ции необходимы также готовые к переменам руководители, которые чувствуют себя настолько уверенно в своем человеческом бытии, что не только не боятся перемен, а считают эти процессы жизненно необходимыми. Только так руково¬дители смогут выполнить в рамках благотворных революций свою важную роль модельных личностей. И тогда в будущем появятся привлекательные предпри¬ятия, которые будут притягивать клиентов и тем самым обеспечивать себе успех в предпринимательской деятельности. Связаться с администратором Похожие публикации: Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
![]() |