Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Таким образом, с течением времени и в зависимости от
ситуации меняется как сила, так и последовательность
мотивации. И здесь нет ничего вечного...
Вот и все ваше поведение. Сперва холодильник, потом
страх, и, наконец, сон. Со стороны вроде все логично. Но
логично ли?

Конечно, логично. Суть мозга — обеспечивать безопас-
ность. Фильмы о безопасности рассказывают именно о
таких действиях и именно в такие моменты приводятся в
пример.

Это для стандартной видеотеки. Но для бизнеса стан-
дартность — синоним неэффективности. Миру нужно

больше, чем стандарт. Ему необходимо удивление, нео-
бычное и неподражаемое. К примеру, если к вам пытают-
ся ворваться в квартиру, а вы тут начинаете играть на тру-
бе, саксофоне или просто лаять как собака. Изменив
свое поведение, вы довольно сильно встряхнете мир ожи-
даний злоумышленников. Предсказуемо ли их поведение
в этом случае? Ваше преимущество в том — что вы пер-
вый сделали шаг к изменению мира. И так всегда.
* * *

Согласно исследованиям William Mercer, на вопрос «за-
чем вы работаете?» только 40% ответили, что ради де-
нег, 15% получают от работы удовольствие, еще 15% по
воле судьбы совмещают работу с другой деятельностью,
13% привлекают привилегии и социальные программы
данной работы. Но есть 17% — которые не определи-
лись зачем они работают.

Эти 17% ваш потенциальный резерв, может будущая
команда. Вы сможете их мотивировать. Вы в состоянии
увеличить долю получающих удовольствие от работы и
от жизни, вы сможет их направить и повести за собой.
Но нет, они стремятся неизвестно куда и неизвестно зачем.
Кстати
«В иерархии каждый сотрудник стремится до-
стичь уровня своей некомпетентности».
Lawrence J.Peter

Они стремятся наверх и, достигнув непонятной и ненуж-
ной вершины, не их вершины, раздосадовано ищут
смысл и название этой вершины. Пытаются получить
удовлетворение от вершины, названной не в их честь.
Потому что их вершина уже давно пройдена... Пройдена
ими же.

Как, собственно говоря, мы все же формируем наше
поведение в мотивационных ситуациях? На какие квад-
ранты примерной диаграммы оно опирается. Мотива-
ция — товар, который тоннами преподают, внедряют и
пытаются усовершенствовать. Мотивация — это топли-
во, которое питает нашу деятельность. Но, давайте по
порядку.

«Время массовых психозов проходит, мода про-
летает со скоростью сезона, отсчеты катего-
риями эра, эпоха, пятилетка утратили
смысл — человечество мыслит межвремень-
ем — квартал, месяц, overnight Уникальность и
компетентность личностей — вот главный ка-
питал сегодняшнего мира, личностный капи-
тал — самое выгодное и ценное вложение сего-
дня и завтра. Наверно, это было и вчера, просто
при дефиците финансов до людей руки как-то
не доходили».
А. Б. ЭПИЗОД 1