|
|
Аткинсон Мэрилин, Чойс Т. Рэй. Пошаговая система: Наука и искусство коучинга.Категория: Библиотека » Тренинги | Просмотров: 57271
Автор: Аткинсон Мэрилин, Чойс Т. Рэй.
Название: Пошаговая система: Наука и искусство коучинга. Формат: HTML, DOC Язык: Русский Скачать по прямой ссылке Или, например, предположите на мгновение, что вы только что стали родителями. К перечню выполняемых вами функций вы добавили
"родители" (существенное дополнение к вашей идентичности). Теперь, используя модель, следуйте различным уровням выделенных изменений, рассматривая то, как могла бы измениться ваша жизнь с рождением ребенка. Возможно, приключения в жизни больше не столь важны. Рассмотрите все способы, которыми ваше новое "я" могло бы воздействовать на остальную часть вашей жизни. Может быть, вы останетесь дома с ребенком и признаете, что придется проснуться несколько раз за ночь и отреагировать на срочные нужды ребенка. Рассмотрите новые навыки и способности, которым вам необходимо обучиться как можно быстрее, - как отвечать на реакцию малыша, купать новорожденного, быть хорошими родителями, которые поддерживают рост и развитие своего ребенка. Поскольку вы представляете такую новую жизнь как родитель, заметьте, что ваши ежедневные функции полностью изменились из-за того, кем вы теперь являетесь. Ясно, что ваши ежедневные действия за два месяца до рождения ребенка и спустя два месяца после его рождения весьма различны. Рассмотрите, как физическая обстановка, в которой вы живете, была изменена игрушками и всяческими его принадлежностями и т. д. Этот пример наглядно демонстрирует, что изменения, происходящие на более высоком логическом уровне, имеют тенденцию изменять все уровни, находящиеся ниже. У изменений на более высоких уровнях есть так называемая власть и контроль над более низкими уровнями. Как трансформационный спикер и коуч, вы работаете с мечтами людей и их проблемами. Интересно рассмотреть, на каком логическом уровне находятся мечты? На каком логическом уровне находятся проблемы? Для вас как для коуча необходимо точно определить эти уровни и узнать, на каком уровне могло быть произведено самое эффективное изменение. Рассмотрите эффекты проведения изменений на этом уровне, и затем заметьте, можно ли создать настоящее долгосрочное изменение, если они были проведены на более высоком уровне. Преимущества логического уровня В работе с логическими уровнями есть существенные преимущества, особенно если вы наглядно иллюстрируете их в виде треугольника и обсуждаете со своим клиентом. • Преимущество 1. Клиент может использовать магнитное притяжение логической лестницы уровней, чтобы обнаружить и открыть вновь свое видение как неотразимое визуальное изображение в планировании клиента. Это помогает в проектировании цельного представления о будущем. Он может легко научиться проявлять внимание к будущему, и детализировать принимаемые действия. • Преимущество 2. Клиент может научиться тому, как объединять видение с системой ценностей и способностями. Такое развитие потенциала необходимо для движения к ключевым целям. • Преимущество 3. Клиент может научиться анализировать ключевые аспекты проектов, акцентируя внимание в то же самое время на составных элементах, связывая ключевые представления о том, каким человеком станет клиент в процессе реализации проекта и почему оно того стоит. Клиент может самостоятельно указать на необходимые важные навыки и прояснить специфику требующегося обучения или действий, а также на то, где и когда меры будут приняты. Такой краткий обзор позволяет ему разработать проект таким способом, чтобы можно было найти гибкий баланс между всеми этими аспектами. • Преимущество 4. Функция краткого обзора логической системы уровней замечательна, потому что она позволяет клиенту "примерить на себя" ценности и видение другого заинтересованного в проекте лица. Таким образом, можно составить иное мнение о том, какой вклад делает человек в проект, а также, кем он является для проекта и что он для него делает. Хороший пример - история двух эмоционально противоположных совладельцев империи производства одежды в Украине, которые постоянно спорили о том, как наилучшим образом можно построить их крупную и расширяющуюся производственную компанию. Они непрерывно конфликтовали, когда дело доходило до того, чтобы принять решение, каким будет следующий шаг и следующая инициатива. Спорили о финансах и распределении ресурсов. Казалось, никто из них не был способен принять точку зрения друг друга. Одна из партнеров была новатором, ее вдохновение и проектные идеи способствовали выходу компании на первый план. Она полагала, что наступило время для расширения и что существует несколько направлений развития, требующие особого внимания. Второй партнер был намного консервативнее, но поддержал целый ряд производственных изменений, которые держали ком- 174 панию на плаву, несмотря на несколько неудавшихся инициатив со стороны первого партнера. Они приняли участие в процессе детального изучения логических уровней видения, где ходили по отмеченным на полу знакам, определявшим каждый из уровней. Каждого из партнеров попросили посмотреть с позиции человека с иными критериями и видением. Делая шаги вперед к видению и обратно, анализируя ситуации глазами других людей, они быстро расширили свое доверие и гордость по отношению к усилиям других. Каждый из них старался принять главные ценности, которые партнер принес предприятию. Это помогло им начать более эффективную линию коммуникаций, чем у них была до того, а также настоятельно поддержать друг друга, а не наоборот. • Преимущество 5. Непринужденность, которую логическое исследование уровней дает клиенту в принятии решений. Как исследователь, вы используете систему, чтобы сравнить личностную ценность собственного использования времени и энергии, поскольку вы выбираете наиболее эффективный из проектов. Логическое исследование уровней позволяет вам ощущать и видеть множество аспектов проекта (особенно, когда вы используете ассоциации и испытываете чувства на всех уровнях). При использовании логических уровней вы способствуете принятию правильного решения. Необходимо только провести сравнение, принять такое решение и выбрать одну из альтернатив, в которой объединены ваши главные ценности и видение. Это позволит вам работать в различных ключевых измерениях проекта внутри и со стороны. Таким образом, клиент получит очень много данных об основных элементах. Использование логических уровней: коучинговые преимущества Для вас как для тренера также существует несколько фундаментальных и замечательных преимуществ в использовании логических уровней в процессе коучинга. • Преимущество 1. Во-первых, вопросы логических уровней позволят вам стать мастером сильных вопросов. Ставя один такой вопрос, вы начинаете движение к системному подходу, который откроет для вас исчерпывающий набор интегральных вопросов, несущих ясность и краткий обзор. • Преимущество 2. Во-вторых, вы можете помочь своему клиенту двигаться вперед без остановок и колебаний с помощью вопросов более высокого уровня в любой области, которая стала камнем преткновения. Например, если клиент сказал: "Я не знаю, какое действие предпринять", то вы как тренер могли бы спросить: "Какой человек мог бы легко сказать, каким будет его следующее действие? Какие качества он мог бы иметь? Если бы вы мыслили так же, как этот представляемый вами человек и имели бы такие же, как у него качества, каким мог бы быть ваш следующий шаг?". • Преимущество 3. Вы научитесь использовать свое время как можно эффективнее, делая акцент на привлечении внимания клиента к ключевым областям, которые помогают ему двигаться к желаемому уровню, а также на использование логических уровней в каждом предложении, чтобы расширить значимость всестороннего краткого обзора проекта. Связаться с администратором Похожие публикации: Код для вставки на сайт или в блог: Код для вставки в форум (BBCode): Прямая ссылка на эту публикацию:
|
|