Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Непривычно и сложно. На самом деле, проще и естест-
венней. Потому что, вся природа пользуется этим милли-
оны лет. Совершенствует это, выпускает upgrade, моди-
фицирует и представляет ошеломительные тюнинги. И
делает это совершенно, lege artis. Наше сознание — это
всего лишь интерфейс для общения с этим Crazy Super
компьютером, самодостаточным и самосовершенствую-
щимся. Интерфейс, надо признаться, довольно ограни-
ченный, без инструкторов, понятных для сознания manu-
al, без клавиатуры, где каждая клавиша — это опреде-
ленное действие, каждый клик мыши — мысль.

Вся окружающая природа чувствует, ощущает, а нам
обязательно надо понять. Ну вот надо и все. Зачем? Ес-
ли вы что-то чувствуете и чувствуете это совершенно от-
четливо, к чему из этого делать презентацию? К чему ри-
совать графики, таблицы, описания и сноски на полях.
Может это из-за утраченной способности передавать
чувства, транслировать состояние? Боязни быть непоня-
тым обществом, несоответствия существующим нормам
поведения? Страх не вписаться в ту реальность, которая
и есть нереальность. Быть неопределенным в условной
определенности.

Неумение пользоваться и прислушиваться к функциони-
рованию этой совершенной системы приводит к тому,
что информация от нее преобразуется нами в извращен-
ные формы. Нарушенная кодировка и незнание порож-
дает страх.

Кстати

«Страх часто заменяет нам рассудок».
Ларри Саммерс

Получается замкнутый круг — мы не пользуемся систе-
мой, потому что не можем ее понять привычными мето-
дами, и не можем понять, потому что пытаемся исполь-
зовать привычные и понятные для нас методы. Отсюда и
вопросы к формированию поведения. Его элемента ес-
тественности, не наигранности, а именно естественнос-
ти, из нутра, оттуда из глубины — из подводной части
айсберга.

Но только зная, как формируется у нас с вами поведе-
ние, можно воздействовать, направлять его, выстраивать
и развивать. И наоборот.

Важность формирования своего поведения и формиро-
вание поведения ваших окружающих, подчиненных ле-
жит в основе эффективности любой организации людей,
любой компании. Это главное, что стоит на кону эффек-
тивности и конкурентоспособности. Чувствовать, пони-
мать, направлять, мотивировать.

Термин, от которого многие уже устали. Мотивация.