Айрапетов А. Будь Альфой.

ть так, чтобы удовлетворить обе стороны.

2. Действовать так, чтобы обе стороны не мешали друг другу.

3. Найти такое поведение, которое будет полезно обоим частям.

4. Найти такую ценность, которая будет важнее ценностей, к которым стремятся обе части.

Сама техника по шагам:

1. Установите контакт с частью Ч1, узнайте у неё: а) Какова её цель, позитивное намерение б) Кто мешает ей реализовать своё намерение, определите эту часть (и) Ч2.

2. Установите контакт с частью (частями) Ч2. Задайте ей те -же вопросы а) Какова её цель, позитивное намерение. б) Когда вы (Ч2) выполняете свою функцию, прерывает ли вас Ч1 ?

3. Если обе части иногда прерывают друг друга, то можно использовать договор частей, если одна из частей прерывает другую, а та, её непрерывает, то лучше использовать технику шестишаговый рефрейминг. Договор частей используйте в том случае, когда обе части прерывают друг друга.

а) Спросите часть Ч2, достаточно ли важна её функция для того, чтобы она согласилась не прерывать Ч1 в обмен на то, что Ч1 будет относится к ней также ? б) Спросите часть Ч1, согласна ли она не прерывать Ч2, если Ч2 не будет в свою очередь, прерывать её ?

4. Спросите каждую из частей, согласна ли она выполнять данное соглашение в течении определённого периода времени (желательно 30 дней). Если одна из частей неудовлетворенна, то постарайтесь заключитьдоговор заново, пообщайтесь с частями, постарайтесь найти общую более значимую цель.

5. Экологическая проверка: спросите себя, есть лиещё какие нибудь части использующие каким нибудь образом, эти прерывания частей Ч1,Ч2 ? Согласны ли эти зависимые части с договором между Ч1 и Ч2 ? Заинтересованы ли в этом договоре еще какие-либо части?. Есть ли какие-либо другие части, которые прерывают эти части (Ч1, Ч2) или же как-то используют эти прерывания? Если это так, то договор следует заключить заново.

Человек, который разрешил все свои внутренние конфликты, достиг своих целей, такой человек излучает спокойствие. Именно такой человек получает статус просветлённый.
Колдовство
Мысли исполняют ваши мечты, чем больше вы думаете о том, чего выхотите достигнуть, тем вероятнее, что вы этого достигните, так как ваше подсознание начинает улавливать из внешнего мира, ту информацию, которая приведёт вас к вашей цели и направлять ваши действия так, чтобы они привели вас к вашей цели. Так что, чтобы получить что то, просто начните об этом думать 
Глава № 10 Разное **********************************************************************
Сейчас о очень эффективном и полезном приёме воздействия на других людей, этот приём называется
10. 1 Аналоговое маркирование
Аналоговое маркирование это естественная часть общения междулюдьми. Использовать этот приём очень просто: когда вы общаетесь с человеком, в тот момент, когда вы говорите какое нибудь слово, означающее какое либо свойство, указывайте на кого нибудь или на что нибудь и подсознание другого человека свяжет свойство, о котором вы говорите, с тем на кого или на что вы указали. Приём аналоговое маркирование очень часто используют пикаперы, при общении с девушками, например : во время общения с девушкой, “Ты классно (АМ на себя) выглядишь” или девушка говорит: “Ты такой наглый”, а парень отвечает “Наглый ??? ммм, скорее уверенный (АМ на себя)”. Т.е вам нужно указывать (маркировать) когда вы говорите, указывать можно разными способами, не только указательным пальцем, можно указывать подбородком и лицом – (Классно АМ на себя), рукой – наши товары уникальные (АМ). Есть два вида аналогового маркирование, на что то и от себя, на что то – это как я вам сказал, в момент, когда вы говорите вы, указываете на что то, Аналоговое маркирование от себя – это наоборот, когда вы говорите что-то, и чтобы подчеркнуть ваши достоинства вы сравниваете себя с другими людьми или если вы хотите подчеркнуть достоинства вашей продукции или ваших товаров, вы сравниваете их с продукцией конкурентов, например: АМ от себя, продукция конкурентов (АМ от себя с негативной эмоцией), другие товары (АМ от себя с негативной эмоцией), другие парни (АМ от себя с негативной эмоцией). Когда вы так делаете, человек, с которым вы общаетесь, начинает подсознательно испытывать негативные чувства к продукции конкурентов, и сравнивая их продукцию и вашу, с большей вероятностью сделает выбор в вашу пользу. Вообще когда вы стараетесь что-то преподнести, продать, то лучше не обращать внимание человека на посторонние предметы, например продукцию конкурентов, но если человек сам об этом заговорил, то это можноиспользовать в своих целях. Но помните аналоговое маркирование это не стопроцентный метод в достижении вами цели вашего общения, но этот метод, в нужный вам момент, может помочь вам перетянуть чашу весов на вашу сторону.
Потренируйтесь при общении с другими людьми сознательно понаблюдать за жестами других людей и своими жестами, постарайтесь использовать аналоговое маркирование в своём общении и понаблюдайте за реакцией людей, с которыми вы общаетесь, понаблюдайте к каким результатам привёдёт использование вами аналогового маркирования. Маркировать можно также тоном голоса, языком тела и всем тем, чем можете 
10. 2 Несколько психотехник
Договор с подсознанием – Техника для поднятия мотивации и получения ресурсов на достижение своей цели.
Шаг 1. Определите свою цель, для достижения которой вы хотите повысить свою мотивацию. Например, вы хотите что то сделать и знаете, что это надо сделать, но вам не хочется.
далее тактическая цель.
Шаг 2. Найдите свою могущественную часть личности. цель (позитивное намерение) которой не находится в ваших ближайших планах, например это может быть какая нибудь ваша мечта. Чем больше вам нравится ваша мечта, тем лучше. Будет хорошо, если эта ваша мечта будет вызывать у вас прилив сил. Будет также хорошо, если вы осознаете какую нибудь свою неосознаваемую цель. Это может быть какая нибудь ваша заветная мечта.
далее стратегическая цель.
Шаг 3. Вступите в контакт с этой могущественной частью личности. Представьте следующее Вы идёте по дороге, сзади прошлое, впереди будущее, впереди себя вы мысленно помещаете свою тактическую цель, а за ней цель могущественной части (стратегическую цель), тем самым как бы давая понять своей могущественной части, чтодостижение её цели, зависит от достижения вашей тактической цели. Скажите ей следующее, уважаемая часть, пожалуйста, сделай так, чтобы я смог достигнуть своей тактической цели, в обмен на это я постараюсь достигнуть твоей стратегической цели, пойми, смогу ли я в будущем достигнуть своей большой цели, зависит от того, смогу ли я сейчас достигать своих маленьких целей.