Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Тысячи компаний и гуру менеджмента предлагают тыся-
чи систем и методик как стать лидером. Ежегодно их ус-
лугами пользуются сотни тысяч человек. А сколько из
них становятся лидерами, сколько богатеют? А сколько
тратится денег на эти услуги?

И, тем не менее, примеров, когда лидеры не заканчива-
ли никаких университетов и тренингов множество.
Можно сказать, что это не исключение, а правило. Тем
не менее, попытайтесь вспомнить хотя бы одного зна-
комого человека, который коренным образом преобра-
зился после очередного тренинга. И если что-то в нем
изменилось, то что конкретно? Может, не тому учат? И
учат ли тому вообще?

А может не так учат?

Все наши клиенты желают расписанной определенности
в методиках, последовательных и четких инструкций по
пунктам, полного понимания того, что и зачем им препо-
дается и как им поступать в разных ситуациях. Такая по-
становка безупречна, если мы говорим о кулинарии, со-
бирании детских моделей самолетов, замене покрышек.
Но, если мы говорим о том, что само по себе не поддает-
ся именно сознательному изучению, принятому и при-
вычному стандарту, а скрыто в бездонном бессознатель-
ном, то о каких четких инструкциях и параграфах может
идти речь?

Речь идет о том, что инструменты для работы с этим бес-
сознательным не могут иметь сознательный, привычный
для нас вид в методичках, инструкциях и мануалах. Они
будут выглядеть для вас странными и может быть проти-
воречащими привычной реальности. Но насколько ре-
альна ваша реальность, настолько и нереальны в вашем
представлении эти инструменты и понятия. Вы ведь не
станете применять законы квантовой физики к ситуации,
когда решаются вопросы элементарной механики или

неорганической химии. Это непривычно. Но для многих
теория относительности на момент ее обнародования
была, по меньшей мере, шоком.

Кстати

«Любой акт творчества на первом этапе вы-
глядит как акт сумасшествия».
Пабло Пикассо

Суть излагаемого нами заключается в том, что эмоцио-
нальный интеллект, наше интуитивное бессозна-
тельное играет в нашей жизни куда большую роль,
чем мы предполагаем. И то, что мы называли в первой
книге потоком, бессознательной компетенцией, и есть
в какой-то мере именно то заветное состояние эмоцио-
нального интеллекта, когда возможно все. И все воз-
можно.

Глубина и степень владения этой компетенцией и есть то,
что отличает лидеров от всех остальных. Но использова-
ние этой компетенции подобно применению совершенно
других методик, беспредметных, не имеющих формы в
привычном измерении и представлении. В этом и осо-
бенность обучению этому навыку.

И если человечество, рынок, бизнес и стремится к ста-
бильности, определенности и осязаемости, оно также
и в не меньшей степени стремится к чуду, к счастливо-
му случаю, фортуне, которые невозможно ни просчи-
тать, ни включить в бюджет. Но именно это стремление

еще больше заводит его поступательное движение и
организует самые невероятные шаги, которые порой
становятся главным фактором успеха.