Литвак Б.М. Как вернуть любимого человека

ободу выбора, поле, для того, чтобы подумать самому.
560
Как вернуть любимого человека. Расширенная и дополненная версия
Так как именно навык думать, анализировать ситуацию, принимать решение, является одним из важнейших качеств человека.
ukka, 04.04.2011 00:00:00
Мне бы хотелось узнать ваше мнение, Борис Михайлович
ukka, 04.04.2011 00:00:00
Здравствуйте еще раз, Борис Михайлович. Я осмысливала вашу статью, как оказалось, ровно три недели.
На предыдущей странице я написала то, что внесла в левую часть таблички. Далее я оказалась в тупике. А вы все же предложили мне попробовать самой. Сегодня я пишу то, что занесла в правую часть.
"Раз я объективно хорошая, значит чувство вины не должна испытывать по умолчанию, по дефолту, так сказать. В бизнесе, если смотреть с более широкой точки зрения, самые сложные - это первые два года. У меня салону нет еще и полгода, следовательно, трудности, которые я испытываю сейчас, это нормальные закономерные трудности, тем более в условиях кризиса. Именно это необходимо объяснить коллективу. Если не получится и они уйдут, то проще подготовиться к этому, чем нервничать, тем более, что, кажется я знаю как решить ту задачу - нужно постоянно попадать на бесплатные тренинги и семинары для парикмахеров, нейл-стилистов и косметологов.
Точно это же необходимо объяснить арендодателям и кредиторам. Так что из всех вин (от слова "вина"), которые я на себя от страха навешала, я виновата только в неумении предвидеть будущее. А было смешно упрекать саму себя в этом - если бы только я одна была такой недальновидной... но я в хорошей компании - со мной эту тяжелую зиму не предвидели и ученые экономисты- футурологи, которые прошлым летом говорили, что дно кризиса благополучно пройдено и ожидается новый подъем. Но кажется я оправдываюсь. А к чему оправдываться? Ведь, если помнить о том что я объективно хорошая, оправдывать по сути нечего. И прятать мне нечего. Весь учет и все движение денежных средств любой из моих кредиторов получит по первому требованию. По поводу паники и усталости - я поняла, - я испытывала усталость, и ощущение неуспева- ния, потому что паника очень энергозатратное состояние. Да, страх за свою жизнь - это нормально. И состояние паники вполне закономерно, когда тебя предупреждают, что бы не ходила по темным переулкам. Надо в следующий раз записать подобные угрозы на диктофон и передать нотариусу. Просто моя паника усугублялась еще и чувством вины. А если я объективно хорошая, как я уже сказала, то чувство вины - штука абсолютно лишняя, ведь я просто не могу быть виноватой. Нести ответственность до определенной степени - да (даже в самых серьезных договорах учитывается степень ответственности сторон), но не быть виновной.
Rimasya, 04.04.2011 00:00:00
Единственное что помогает мне отключить эмоции и трезво оценивать ситуацию, написать ее на бумаге, как рассказ. Рассказ про факты. А потом прочитать, но как про кого-то, а не про себя. Иначе сразу куча собственных эмоций появляется. И после уже рассудить, как я бы поступила в такой ситуации на месте героя. Когда решение принято его лучше записать, чтобы не забыть и не отклоняться от курса. Получается, что я являюсь просто свидетелем. Когда эмоции буду "тащить" в ситуацию обратно, можно рассказ и решение перечитывать, а иногда и улучшать последнее. Может быть у кого-то есть другой способ более эффективный, подскажите, буду рада!
561
Как вернуть любимого человека. Расширенная и дополненная версия
mir@zh, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович!
Скажите, а примерно когда Вы собираетесь написать статью? Очень жду! заранее благодарю
roman_kiev, 04.04.2011 00:00:00
Спасибо большое за статью. Решить многие жизненные ситуации возможно именно как-бы поднявшись над ними, проанализировав всю ситуацию в целом. Однако вопрос - как это сделать? Как подняться на качественно новый уровень? Учитель восточных единоборств тоже ведь когда-то был молодым учеником, который, возможно, встревал в конфликты, поддавшись провокациям. Потом годы тренировок сделали его специалистом экстра-класса, и он уже был "над" конфликтом.
С чего начать? Есть ли рекомендации, как любую жизненную ситуации оценивать с качественно нового уровня?
Boris_Litvak, 04.04.2011 00:00:00
Tosic
Так статья как раз об этом. Пока Вы обозреваете с того места, где Вы сейчас находитесь Вы там и останетесь. Вы представьте, что Вы хотите подняться по пирамиде. Определите уровень, а затем возьмите и пропишите, что для этого нужно. Только обязательно нужно выйти на определенный план.
rita_irina
Спасибо Вам. Мне всегда приятно, когда человек понимает то, о чем я хочу сказать.
Mari1811
То, что Вы описываете больше подходит под определение позитивного мышления. Это конечно хорошо, но статья немного о другом. По поводу мужчин - более подробно есть в ветке Как вернуть любимого человека.
Mari1811, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович, статья понятная и помогает на практике. Спасибо. Применяю на работе при общении с начальницей. Когда направляюсь к ней, думаю, что она рада меня видеть, а если укажет на недостатки в работе- спасибо ей, исправлю. Она и в самом деле, видя мое приветливое и довольное собой выражение лица, спокойно говорит, что ей надо, а если были ошибки обсуждает их без крика, как было раньше. Помогает и "золотое правило" Михаила Ефимовича: начальник всегда прав. Даже если начальник говорит глупость, становится просто смешно "про себя", возмущения и протеста это уже не вызывает. Кто из нас не ошибается?..
В отношении с мужчинами это тоже помогает. Раньше раздумывала: а хочет ли он меня видеть или общаться со мной. Теперь так: конечно хочет! Если -нет, скажет об этом. Но иногда сомневаюсь, может это перебор?
rita_irina, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович, спасибо Вам за эту статью! это именно то, чего мне не хватало- как недостающая деталь в пазле- только с ней всё сложилось в полную понятную картинку! уже применяю в жизни!
Tosic, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович!
562
Как вернуть любимого человека. Расширенная и дополненная версия
Вы объяснили понятно: "мне сверху видно все, ты так и знай".
Не понятно: как, находясь социально, материально, физически, или как там еще, внизу пирамиды, психологически подниматься и обозревать панораму сверху.
Boris_Litvak, 04.04.2011 00:00:00
Kirill_K
Пусть будет так на начальном периоде. Вы потом сами найдете то, что нужно. Что касается карьеры в банке, то в любой системе нужно понимать, каковы критерии эффективности. Вы банковскую систему и пути продвижения в ней проанализировали не совсем полно, поэтому и карьера у многих не получается. Я не хотел бы давать сразу ответы, а хотел бы, чтобы Вы к ним пришли на более очевидных примерах. Например, каковы критерии эффективности сотрудника ГИБДД. Если Вы ответите на этот вопрос, Вам будет проще дополнить Ваш банковский список.
mir@zh
Вы задаете очень интересный и важный вопрос. Я бы хотел написать об этом отдельную статью. Наверное там и отвечу на Ваш вопрос более подробно. Кратко - отстаивайте свои интересы, если уверены в своей квалификации и востребованности на рынке труда. Только это нужно делать корректно.
Tosic
Есть. Посмотреть с более высокой точки. Я как раз об этом в статье пишу. Представьте, что Вы сидите в подвале. Вы над головой видите, что наверху есть свет, но что там Вы не знаете. По мере подъема вверх Вы видите не только, что наверху есть свет, но и видите некоторые детали. Если подняться еще Выше, то Вы видите больше. Если подняться совсем высоко, то Вы будете видеть все, что происходит внизу, и картину Вы будете видеть не разрозненно, а системно. Что- то путано написал, если не понятно напишу подробнее, когда время будет.
Tosic, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович!
Каким образом "смещать точку сборки", "выходить за рамки" и т.д. и смотреть на ситуации по другому? Есть какие то принципы? От чего отталкиваться? В чем фокус?
mir@zh, 04.04.2011 00:00:00
Борис Михайлович!
Спасибо за статью. Действительно, без сдвигания точки с места мало что меняется вокруг.
У меня такой вопрос. Я востребованный специалист, я знаю уровни зарплат и уровни работ за эту зарплату, а также качество работы. Т.е. у меня как я понимаю из вашей статьи есть презумпция хорошести. Однако, новая начальница говорит об объемах работы. Она пришла сюда и перевела свою подружку (коллегу) с другого города. Естественно, у нее большая зарплата, плюс еще 1 человек, нас уже больше, а объем работы не рассчитан на столько людей.
Теперь она нашла выход - загрузить работой и угрозами о том, что если не будет сдан план, будут урезаться зарплаты - почти до уровня "рабов". Конечно, ее урезание не коснется.
Сама я не претендую на должность равную ей, потому что не считаю, что у меня есть достаточно навыков и желания для управления. Я хочу быть высокооплачиваемым специалистом.
563
Как вернуть любимого человека. Расширенная и дополненная версия
Я знаю на практике примеры обычный рядовой получает зарплату равную зарплате начальника, хотя и эффект от работы конечно же весомый, т.е. оправданно.
"Человек уверенный, со стабильной самооценкой, в большинстве случаев просто не обращает внимания на слова и поведение других людей. Просто потому, что их это поведение не задевает."
Однако, зарплата - это святое. И не касаться меня не может.
Подскажите, как не растерять презумпцию хорошести (я думаю, что она у меня есть) с таким руководством?
спасибо
Kirill_K, 04.04.2011 00:00:00
Уровень мышления и самооценка.
Презумпция плохости.
Начальник дал задание нарисовать два графика до 10 утра. Один график был сделан, другой не успел. (Находился в тревоге, потому что не было ясно, что именно следовало нарисовать, суетился) Реакция начальника - крик, гнев: «А где другой график? Где?! Бл... Это пи.!!! Иди и скажи своему руководителю, что ты - не сделал!!!». Я ушел в туалет, где рыдал минут 10. Я слабый, не выполняю задания начальника, не могу задать уточняющих вопросов, плачу, как баба, мне нужно тренировать стрессоустойчивость, быстрее работать, лучше знать программу для построения графиков, я чмо, ничтожество, и нет мне места в этом мире.
Презумпция хорошести.
Начальника можно понять, он хотел показать график на важном для него совещании, а планы сорвались. Когда он кричал - это были его эмоции, а в гневе можно наговорить много неправды. Если я плачу, или испытываю другие эмоции - это не значит, что я не мужик, похож на бабу, это значит, что я живой человек. Я могу не справиться с заданиями, потому, что задача была для меня новая, более сложная, чем прежние, а не потому что я дурак. В будущем мне следует, если есть неясности, задать уточняющие вопросы начальнику, и это будет означать, что я нацелен на выполнение задачи, а не то, что я тугодум и не могу понять с первого раза.
Что еще стоит добавить или убавить в части, где описана презумпция хорошести?
Уровень мышления и карьера.
Как продвинуться, работая в банке?
Мои рассуждения - изучать информацию, искать ответы на вопросы: устройство, регулирование банковской системы, структура моего банка, система постановки целей и контроля их достижения в банке, система бухгалтерского учета, бюджетный процесс, система контроля, отношения с Центральным Банком, госструктурами, др. организациями, структура управления, процедуры принятия решений, вопросы оплаты труда, поиска новых сотрудников. Мое сегодн