Аветисов, Арсен Б. Альфа Коучинг. Beta Life Эпизод II.

Кстати

«Становясь старше, я уделял все меньше вни-
мания тому, что люди говорят. Я только наблю-
дал то, что они делают».
Андрю Карнеги

Мы стараемся все просчитать, измерить, предвосхи-
тить. Все, и в особенности любимую игрушку всех вре-
мен и народов — рынок. Он подчиняется, а скорее по-
рой просто подтверждает наиболее общие законы сво-
его поведения. Подтверждает, но не предсказывает.
Рынок. Противоречие рационального подхода к его су-
ществованию в том, что сам рынок и есть порождение

иррациональности мышления и поступков людей, кото-
рые его формируют. Рынок есть продукт иррациональ-
ности наших эмоций, субъективности восприятия ин-
формации. Это захватывающие шоу, когда целые ар-
мии квалифицированных специалистов важно прогно-
зируют движение рынка. Скорее объясняют то, что уже
произошло с ним.

Где и как они патрулируют береговую линию материка
рационализма и океана иррациональности?

Рынок живет ожиданиями. Но ожидание — тоже эмоция.
Сильная эмоция. В ожидании разыгрываются все самые
драматические баталии и выигрываются сражения до не-
посредственного их свершения. В ожидании встают де-
корации суперприбыльности и бушуют страсти банкрот-
ства, раздуваются мыльные пузыри и также оглушитель-
но лопаются. История бесконечно повторяется, рынки
взлетают и еще стремительней падают, живые люди
азартно подогревают страсть к богатству и также обре-
ченно рушат все надежды. Так насколько пунктов может
быть рационально и сознательно наше ожидание?
* * *

Ожидание — это эмоция, которая зависит от тысячи фак-
торов, миллионов мелочей и штрихов. Судьбы компаний,
тренд акций, рабочие места, обеспеченность семей и бу-
дущее образование детей зависят от ожиданий группы
брокеров. Объективность денег и реальность качества
жизней миллионов в плену у субъективности восприятия
сотни другой людей. А как же спрос и предложения? А


сколько вообще миру необхо-
димо того или иного продукта?
А сколько факторов вообще
действует конкретно на вас, ког-
да вы принимаете решение о по-
купке? А сколько ненужных ве-
щей пылится у вас дома? И, на-
верное, возможно управлять
восприятием этой сотней другой
брокеров, чтобы они уже выра-
зили мнение, что и сколько нуж-
но рынку?
* * *

Мы все задаемся вопросом —
«Почему два одинаково обучен-
ных и знающих менеджера, с
одинаковым опытом и уровнем
IQ по-разному действуют в со-
вершенно одинаковых ситуаци-
ях, распространяют совершенно разную ауру?» Может,
это зависит от того, обладают или не обладают они ка-
кой-то харизмой. Мистикой лидерства. Тайной за семью
печатями. А что, есть ли ключ к раскрытию этой тайны?
И тайна ли это?