Аветисов, А. Б. Я коуч. Эпизод I.

Стать воплощением мечты — как своей, так и тысяч чужих — не столько килотоннами голых фактов, сколько миллиграммами ярко окрашенных эмоций и настроений — это ключ к вашим начальникам и подчиненным.

Рынок рационального не актуален: предложений более чем достаточно. Актуальны предложения фантазий. Помните, ваши конкуренты прошли столько тренингов и смертельно удушены

стандартной бизнес-литературой, что испытывают острую передозировку логического начала в любом процессе. Ваши способности, профессиональные и, как оказалось, еще и эмоциональные, в сегодняшнем мире должны обязательно содержать специфическую возможность. Возможность инноваций. Без инноваций нет будущего — или эволюция, или забвение. Вы становитесь самым необходимым пятым элементом компании только тогда, когда эта страсть под названием «я меняюсь и меняю всех вокруг себя» будет опознаваема в вас за версту (русская система мер). Таких индивидуумов называют лидерами.

Современные компании страдают от переизбытка менеджерства и недостатка лидерства. О лидерстве, впрочем, исписано столько книг и исследований, что по ходу их увеличения количество истинных лидеров прогрессивно уменьшается. Что, впрочем, и понятно — лидерству невозможно научиться по книгам, это невозможно запрограммировать, это нельзя методически описать. Это нужно чувствовать и с этим нужно родиться.

Руководители строят системы, описывают каждый стул в кабинете, каждую скрепку в процессе, но это описание настоящего не есть определение будущего. Лидеры не строят — они выращивают, они творят, они импровизируют. Основная мелодия, необходимая для постоянного и скорейшего перерождения, — это музыка любви. Самое простое, самое сильное и естественное состояние. Это невозможно построить, это надо зачать, выносить и родить. Это будет волшебство, как волшебно каждое рождение. Любовь к себе и к миру, ко всему, что создано в нем и будет еще создано. Вот бесконечная энергетика лидера. А вы думали, что лидеры — это «железные дровосеки» или «храбрые львы»?

И, кстати, если вы любите Snoop Dog, Gillette, да Винчи, почему бы вам не любить свою компанию, свой народ?

Лидерство — это неимоверно тяжелая ноша. Прежде ответьте на несколько простых вопросов.

Готовы ли вы отказаться от своего эго и радоваться успехам подчиненных больше, чем своим?
Готовы ли вы заниматься бизнесом или работать не только потому, что платят?
Готовы ли вы всегда поддерживать культуру и ценности компании и ставить их выше, чем чисто финансовые краткосрочные выгоды?
Готовы ли вы возлюбить всех ваших подчиненных?

Впрочем, вы свободны выбирать... Или любите вы — или любят вас.
* * *
Как вы знаете, существует три вида индивидуальной свободы: свобода мыслить, говорить и действовать. Большинству доступны два первых вида. Третий определяется или вашим финансовым капиталом, или вашим внутренним Я. Выбирая действия, вы выбираете или работу для удовольствия, или работу по необходимости. Попробуйте выбрать для удовольствия.
* * *
В мире хаос, знание относительно, конкуренция, бешеные скорости. В мире как никогда поднялся уровень зависимости от характера одной личности — лидера. Возвращаются времена Александров Великих. Ваша воля может изменить ход истории, компании, государства. Жизни. Вашей жизни.
И если вы решили что-то изменить вокруг вас, необходимо начать с себя. Оставьте ваши слабости и будьте тем, кем вам суждено быть. Ваш способ преуспеть только в том, чтобы стать самим собой.

Если вы и стремитесь построить идеальный мир — вы его построите сначала в вас, потом в ваших компаниях, создавая стабиль

ность, безопасность и уверенность. Вы вооружены знаниями о себе и вы действительно оригинальны.

И если вы не будете вершить историю, вы просто станете ею.

А если и так, то зачем, за каким призом пришли в этот мир вы? И в какой из миров?

Итак, ситуация подсказывает, что в нашем мире, чтобы быть, а не казаться, уже недостаточно просто быть. И для этого мир искал и ищет пути и методы «не просто быть».

Коучинг — это не просто быть, а быть с удовольствием.

Для того чтобы быть, для того чтобы полностью проявить все то, что заложено в нас творцом, для того чтобы всегда быть актуальным, эксклюзивным, готовым ко всему, что захотим, необходим коучинг.
Сегодня, как никогда.

Что же было до коучинга? (Before Coaching)

II
часть

Тренинги — «WооDоо» уходящей эпохи.

Коучинг — модное слово?
Новый месидж патриархов бизнеса?
Очередная панацея от всевозможных проблем?

Кто-то сказал, что без коучинга нет настоящего и нет будущего. Это правда, что без коучинга ваш менеджмент мертв, а если еще и жив, то вальяжно покуривает бамбук на празднике ничегонеделания или безумно и одиноко блуждает в поисках своего самосознания. Другое дело, если вы этого еще не замечаете. Это не рекламная перетяжка и не анонс сериала сезона. Это то, что находится во взвешенном состоянии в растворе под названием «новое предложение для современного бизнеса». А что же выпадает в остаток?

Что же такое коучинг? Зачем он этому миру жесткого бизнеса?