СТИЛЬ РУКОВОДСТВА

- систематическое проявление к.-л. личных качеств руководителя в его отношениях с подчиненными, в способах решения деловых проблем. Рамки организации формальной (см.) составляют нек-рый диапазон для выбора руководителем той или иной линии служебного поведения по отношению к подчиненным ему работникам и служебным задачам. Сознательный выбор или спонтанные колебания в этих рамках неизбежны и зависят от ндивидуальности руководителя - его культур, установок, характера, опыта, знаний и т. д., т. е. детерминируются психологич. и социокультурными факторами, присущими как руководителю, так и коллективу, профессии, региону. Различают следующие основные С.р.: авторитарный - руководитель не считается с мнением подчиненных, навязывает им свою волю; Демократический - подчиненные привлекаются к выработке общих решений; слабый - руководитель самоустраняется от руководства, его влияние в коллективе незначительно, слабо выражено. С.р. тесно связан с культурой управления. А.И. Пригожин.