Почему некоторые люди любят эгоистичных, властных лидеров-манипуляторов в бизнесе и политике, несмотря на их отвратительные поступки?
Вероятно, причину надо искать в детстве их сторонников, сообщают ученые в
своей статье, опубликованной в «Journal of Leadership and Organizational Studies» в июне 2020 года.
Согласно новым исследованиям, существует связь между семейным окружением в детстве и личностью лидера, которого человек предпочитает в зрелом возрасте.
Подростки, которые дома сталкивались с большим количеством конфликтов, потом во взрослом возрасте называли социально нежелательные черты признаками идеального лидера.
Лонгитюдное исследование началось в 1979 году с наблюдения за 130 новорожденными и их родителями. С помощью опросов ученые получали информацию о деталях частной жизни участников.
В 1996 году, когда детям было 17 лет, ученые проанализировали данные 102 молодых людей. Их спрашивали о семейной динамике, повышают ли на них голос родители, критикуют ли друг друга или склонны к физическому насилию.
Спустя еще двадцать лет уже ставших взрослыми участников попросили описать идеального руководителя, называя его черты. Оказалось, что тот, кто подростком находился в среде с высоким уровнем конфликтности, с большей на 20% вероятностью предпочитал тираническую модель управления. Властный, настырный, доминантный, манипулятор, властолюбивый, надменный, громкий, эгоистичный, невыносимый и требовательный
— это признаки, присущие их образу идеального лидера.
По словам ученых, чтобы объяснить поведение и привлекательность таких лидеров, до сих пор преимущественно анализировали только их личность. Полученные сейчас результаты указывают на то, что к потенциальной модели объяснения нужно привлечь и
личности их сторонников.
«Мы постоянно видим, как отвратительные люди достигают вершин социальной иерархии, но мы мало знаем о том, почему им это удается, — говорит Дайна Герберт Уолкер (Dayna Herbert Walker), одна из авторов, исследования из университета Сан-Франциско.
— Тираны не получали бы власть в бизнесе и политике, если бы их не поддерживали».
Очевидно, некоторых индивидуумов из-за полученного в детстве травматического опыта привлекают такие личности на руководящих должностях, несмотря на их жестокость.Источники:
Warum manche tyrannische Anführer anziehend finden
Who Might Support a Tyrant? An Exploration of Links Between Adolescent Family Conflict and Endorsement of Tyrannical Implicit Leadership Theories
08.08.2020
Просмотров: 298 Категория: Статьи » Психология
Другие новости по теме:
Разместите, пожалуйста, ссылку на эту страницу на своём веб-сайте:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки в форум (BBCode):
Прямая ссылка на эту публикацию:
Данный материал НЕ НАРУШАЕТ авторские права никаких физических или юридических лиц. Если это не так - свяжитесь с администрацией сайта. Материал будет немедленно удален. Электронная версия этой публикации предоставляется только в ознакомительных целях. Для дальнейшего её использования Вам необходимо будет приобрести бумажный (электронный, аудио) вариант у правообладателей.
На сайте «Глубинная психология: учения и методики» представлены статьи, направления, методики по психологии, психоанализу, психотерапии, психодиагностике, судьбоанализу, психологическому консультированию; игры и упражнения для тренингов; биографии великих людей; притчи и сказки; пословицы и поговорки; а также словари и энциклопедии по психологии, медицине, философии, социологии, религии, педагогике. Все книги (аудиокниги), находящиеся на нашем сайте, Вы можете скачать бесплатно без всяких платных смс и даже без регистрации. Все словарные статьи и труды великих авторов можно читать онлайн.