Кому нравятся тираны?

Почему некоторые люди любят эгоистичных, властных лидеров-манипуляторов в бизнесе и политике, несмотря на их отвратительные поступки?

Вероятно, причину надо искать в детстве их сторонников, сообщают ученые в своей статье, опубликованной в «Journal of Leadership and Organizational Studies» в июне 2020 года.

Согласно новым исследованиям, существует связь между семейным окружением в детстве и личностью лидера, которого человек предпочитает в зрелом возрасте.

Подростки, которые дома сталкивались с большим количеством конфликтов, потом во взрослом возрасте называли социально нежелательные черты признаками идеального лидера.

Лонгитюдное исследование началось в 1979 году с наблюдения за 130 новорожденными и их родителями. С помощью опросов ученые получали информацию о деталях частной жизни участников.

В 1996 году, когда детям было 17 лет, ученые проанализировали данные 102 молодых людей. Их спрашивали о семейной динамике, повышают ли на них голос родители, критикуют ли друг друга или склонны к физическому насилию.

Спустя еще двадцать лет уже ставших взрослыми участников попросили описать идеального руководителя, называя его черты. Оказалось, что тот, кто подростком находился в среде с высоким уровнем конфликтности, с большей на 20% вероятностью предпочитал тираническую модель управления. Властный, настырный, доминантный, манипулятор, властолюбивый, надменный, громкий, эгоистичный, невыносимый и требовательный — это признаки, присущие их образу идеального лидера.

По словам ученых, чтобы объяснить поведение и привлекательность таких лидеров, до сих пор преимущественно анализировали только их личность. Полученные сейчас результаты указывают на то, что к потенциальной модели объяснения нужно привлечь и личности их сторонников.

«Мы постоянно видим, как отвратительные люди достигают вершин социальной иерархии, но мы мало знаем о том, почему им это удается, — говорит Дайна Герберт Уолкер (Dayna Herbert Walker), одна из авторов, исследования из университета Сан-Франциско. — Тираны не получали бы власть в бизнесе и политике, если бы их не поддерживали».

Очевидно, некоторых индивидуумов из-за полученного в детстве травматического опыта привлекают такие личности на руководящих должностях, несмотря на их жестокость.

Источники:

1. Warum manche tyrannische Anführer anziehend finden
2. Who Might Support a Tyrant? An Exploration of Links Between Adolescent Family Conflict and Endorsement of Tyrannical Implicit Leadership Theories

08.08.2020